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李昭瑢講師
李昭瑢
國際高級(jí)心理咨詢師
常住城市
廣州市
講師課程包
講師視頻
講師預(yù)約
15065312715
中國講師聯(lián)盟
認(rèn)證講師
4 已入駐講師寶
經(jīng)紀(jì)4年

時(shí)間管理

課程目的:

讓您企業(yè)員工的工作效率以一當(dāng)十,從內(nèi)部鑄造強(qiáng)有力的企業(yè)競爭優(yōu)勢。高效的職業(yè)人士有一個(gè)共同特點(diǎn),他們都是管理時(shí)間的高手,而低效率的工作人員則無一例外地都不擅于管理時(shí)間。管理時(shí)間是有技巧的,如何用最少的時(shí)間與精力完成更多的事?本課程將傳授您時(shí)間的管理技巧,將使您的事業(yè)與個(gè)人生活獲得更為妥善的安排。

簡要大綱:                                                    

1、影響時(shí)間使用的原因

    • 時(shí)間的特性

    • 效率與效果

    • 影響員工時(shí)間的16因素

    • 時(shí)間管理的5大誤區(qū)

2、有效的時(shí)間管理關(guān)鍵

  • 意志力

  • 認(rèn)識(shí)

  • 習(xí)慣

    • 找出時(shí)間的消耗處

  • 避免浪費(fèi)時(shí)間

    • 浪費(fèi)時(shí)間的現(xiàn)象

    • 政策與方法的浪費(fèi)

    • 這個(gè)客戶值嗎?

  • 控制時(shí)間的模式

  • 建立“管理時(shí)間系統(tǒng)”

  • 時(shí)間管理技巧

3、建立目標(biāo)及優(yōu)先順序

  • 時(shí)間的“信號(hào)”意義

  • 建立生產(chǎn)力金字塔

    • 設(shè)立優(yōu)先順序

      • 每天的任務(wù)表

      • 4D原則

      • 重要的與緊急的區(qū)別

      • ABC重要性區(qū)別法則

4、計(jì)劃與排訂

  • 如何計(jì)劃工作

  • 排訂時(shí)間表

  • 與精力的配合-提高效率

  • 管理“資源”的時(shí)間

  • 管理部屬的時(shí)間

5、處理“時(shí)間賊”

  • 認(rèn)識(shí)時(shí)間賊

  • 有效管理會(huì)議-時(shí)間的大賊

  • 授權(quán)的藝術(shù)

  • 處理時(shí)間賊的對(duì)策

  • 拖延的習(xí)慣

6、面對(duì)變動(dòng)

  • 你無法管理時(shí)間?

  • 找出你時(shí)間的價(jià)值

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