時(shí)間管理
課程目的:
讓您企業(yè)員工的工作效率以一當(dāng)十,從內(nèi)部鑄造強(qiáng)有力的企業(yè)競爭優(yōu)勢。高效的職業(yè)人士有一個(gè)共同特點(diǎn),他們都是管理時(shí)間的高手,而低效率的工作人員則無一例外地都不擅于管理時(shí)間。管理時(shí)間是有技巧的,如何用最少的時(shí)間與精力完成更多的事?本課程將傳授您時(shí)間的管理技巧,將使您的事業(yè)與個(gè)人生活獲得更為妥善的安排。
簡要大綱:
1、影響時(shí)間使用的原因
時(shí)間的特性
效率與效果
影響員工時(shí)間的16因素
時(shí)間管理的5大誤區(qū)
2、有效的時(shí)間管理關(guān)鍵
意志力
認(rèn)識(shí)
習(xí)慣
找出時(shí)間的消耗處
避免浪費(fèi)時(shí)間
浪費(fèi)時(shí)間的現(xiàn)象
政策與方法的浪費(fèi)
這個(gè)客戶值嗎?
控制時(shí)間的模式
建立“管理時(shí)間系統(tǒng)”
時(shí)間管理技巧
3、建立目標(biāo)及優(yōu)先順序
時(shí)間的“信號(hào)”意義
建立生產(chǎn)力金字塔
設(shè)立優(yōu)先順序
每天的任務(wù)表
4D原則
重要的與緊急的區(qū)別
ABC重要性區(qū)別法則
4、計(jì)劃與排訂
如何計(jì)劃工作
排訂時(shí)間表
與精力的配合-提高效率
管理“資源”的時(shí)間
管理部屬的時(shí)間
5、處理“時(shí)間賊”
認(rèn)識(shí)時(shí)間賊
有效管理會(huì)議-時(shí)間的大賊
授權(quán)的藝術(shù)
處理時(shí)間賊的對(duì)策
拖延的習(xí)慣
6、面對(duì)變動(dòng)
你無法管理時(shí)間?
找出你時(shí)間的價(jià)值
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