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課程介紹（明心見性）
培訓(xùn)中講師會用到心理測驗(yàn)的相關(guān)量表、也會用到案例討論的方式，讓員工更好的參與進(jìn)來，達(dá)到更好的教學(xué)效果。
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《HRBP如何與業(yè)務(wù)同行》
了解人力資源管理模式的轉(zhuǎn)變，了解HRBP的由來、HRBP與傳統(tǒng)人力資源管理模式的關(guān)系。
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《提升核心競爭力，打造現(xiàn)代新國企》
本次培訓(xùn)以“提升國企核心競爭力、打造現(xiàn)代新國企”為目標(biāo)，準(zhǔn)確詮釋國企改革的政策要求，解讀國企改革深化提升的內(nèi)在邏輯。
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《黛色能力——政治能力是黨員骨干的生命力》課程大綱
通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步激發(fā)愛國熱情、民族自豪感和工作積極性；積極宣傳所學(xué)所知，在工作生活中體現(xiàn)黨員作用。
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《統(tǒng)御之道》大綱
為什么自己的企業(yè)人才流失嚴(yán)重，“另立山頭”現(xiàn)象屢次發(fā)生？為什么企業(yè)在強(qiáng)大的過程中問題層出不窮，自己累得心力交瘁。
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內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練
內(nèi)部講師的三類收益，內(nèi)部講師的四個工作特征，內(nèi)部講師的五個角色（類別），內(nèi)部講師的三大職業(yè)思維，內(nèi)部講師的策劃設(shè)計(jì)與包裝。
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《電力企業(yè)對標(biāo)一流企業(yè)建設(shè)能力提升》
技能提升:提升企業(yè)硬實(shí)力和軟實(shí)力雙提升的重要途徑,掌握國際著名企業(yè)的對標(biāo)世界一流企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)先的重要管理工具、方法等。
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《電力公司桌游及室內(nèi)拓展訓(xùn)練》
室內(nèi)拓展是通過拓展訓(xùn)練體會團(tuán)隊(duì)之間的的作用,增進(jìn)對集體的積極參與和責(zé)任意識、增加隊(duì)員之間的,默契度,增加協(xié)調(diào)性。
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PMC生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制大綱
提高生產(chǎn)計(jì)劃管理人員需求預(yù)測能力，掌握生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)際運(yùn)作中的技巧與方法，提升生產(chǎn)計(jì)劃和供應(yīng)鏈的統(tǒng)籌能力。