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政務(wù)禮儀培訓(xùn)板塊內(nèi)容
授課技巧成熟靈活、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化落地率高、從意識(shí)心態(tài)到行為結(jié)果的覺醒、塑造政府正向積極的形象、增加社會(huì)公信力、維護(hù)國家形象、彰顯國家實(shí)力、助力創(chuàng)建和諧社會(huì)。
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員工綜合素養(yǎng)能力提升與高端接待
推動(dòng)個(gè)人及組織不斷提升進(jìn)步、提高企業(yè)內(nèi)部效能、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、提升員工綜合能力、優(yōu)化人力資源管理、塑造企業(yè)品牌口碑、提升企業(yè)行業(yè)競爭力、增加企業(yè)營收。
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演講表達(dá)技巧與說服力
在企業(yè)里面管理者在會(huì)議、培訓(xùn)、論壇、客戶溝通等諸多工作場景時(shí)，都要發(fā)表演說，以達(dá)到交流思想、傳遞價(jià)值、提高品牌影響、促進(jìn)商務(wù)和和提高個(gè)人形象的作用。
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企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師TTT綜合能力提高營
好課靠磨，講師靠練，本課程以張老師自己的親身成長經(jīng)歷為線索，以優(yōu)秀經(jīng)典課程為標(biāo)桿，以五星教學(xué)法和全腦思維為理論基礎(chǔ)，60%-80%都是老師自己的案例和獨(dú)家首創(chuàng)的模型工具，革命性地開發(fā)出一套簡潔、全面、以解決問題為目標(biāo)的課程開發(fā)體系。歷經(jīng)市場檢驗(yàn)，反響熱烈。
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情商大綱—情緒管理（1天）
導(dǎo)瀉負(fù)面情緒，即時(shí)心情舒暢；學(xué)會(huì)導(dǎo)瀉自己和他人情緒的方法和工具；學(xué)會(huì)寫情緒日記，發(fā)現(xiàn)自身情緒按鈕。
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《TTT企業(yè)培訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練》
本課程參考國家企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)系統(tǒng)，并結(jié)合培訓(xùn)專家自我提升的成功方法，形成獨(dú)特的訓(xùn)練教程，有極強(qiáng)的理論性、系統(tǒng)性和可操作性；能夠幫助學(xué)員快速掌握培訓(xùn)技能和重點(diǎn)培訓(xùn)要點(diǎn)，以克服和避免認(rèn)識(shí)誤區(qū)和操作盲區(qū)。
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法定公文規(guī)范化寫作（一天）
聽取領(lǐng)導(dǎo)指令，確定和提取指令主旨意圖，查找行文依據(jù)，確定行文材料，設(shè)計(jì)行文結(jié)構(gòu)。
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《企業(yè)全面溝通》
企業(yè)員工之間打開心門溝通，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力，部門之間互動(dòng)性增強(qiáng)。如何有效的溝通表達(dá)，傳達(dá)信息,處理上下及關(guān)系。
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《高效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》
讓學(xué)員能夠快速掌握部門高效溝通和管理沖突的方法，降低企業(yè)溝通內(nèi)耗，促進(jìn)組織和諧，提升組織績效。
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《電力企業(yè)對(duì)標(biāo)一流企業(yè)建設(shè)能力提升》
技能提升:提升企業(yè)硬實(shí)力和軟實(shí)力雙提升的重要途徑,掌握國際著名企業(yè)的對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)先的重要管理工具、方法等。
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新零售、新模式、新理念（通用）
小程序+社群的5種方法，小程序+社群的裂變：種子客戶、超級(jí)視頻、超級(jí)海報(bào)、超級(jí)素材，社群中人員分工與角色扮演。
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規(guī)范化機(jī)制系統(tǒng)大綱
價(jià)值觀激勵(lì)法，培訓(xùn)激勵(lì)法，崗位輪換激勵(lì)法，責(zé)任激勵(lì)法，共享激勵(lì)法，激將激勵(lì)法，安全激勵(lì)法。
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《統(tǒng)御之道》大綱
為什么自己的企業(yè)人才流失嚴(yán)重，“另立山頭”現(xiàn)象屢次發(fā)生？為什么企業(yè)在強(qiáng)大的過程中問題層出不窮，自己累得心力交瘁。
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《產(chǎn)品解說與提報(bào)技巧》
講解時(shí)要做一個(gè)講故事的高手，客戶需要了解這個(gè)生意對(duì)他的好處，最重要的是讓客戶明白我們的產(chǎn)品對(duì)他的好處。
