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國企評標(biāo)專家評審專業(yè)實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防控(1天)
提高對投標(biāo)文件的初步評審和詳細(xì)評審能力,提高質(zhì)疑投訴回復(fù)函的編寫能力。
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防錯(cuò)防呆技術(shù)培訓(xùn)(2+1模式)
最終使學(xué)員明白差錯(cuò)是可以避免和預(yù)防的,進(jìn)而通過講授差錯(cuò)預(yù)防技術(shù)這一方法全面實(shí)現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理,提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量,最終實(shí)現(xiàn)零缺陷。
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EPC工程總承包項(xiàng)目全過程管理實(shí)務(wù)-1或2天
編制項(xiàng)目HSE管理計(jì)劃,編制項(xiàng)目溝通計(jì)劃,編制項(xiàng)目干系人(利益相關(guān)者)管理計(jì)劃,項(xiàng)目計(jì)劃編制的工具和方法-WBS。
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《愛在左,同情在右,走在生命兩旁--醫(yī)護(hù)禮儀》課程大綱
從“禮”的角度重新認(rèn)識護(hù)患關(guān)系,定位醫(yī)護(hù)的職業(yè)角色,于細(xì)節(jié)處體現(xiàn)職業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)職業(yè)品質(zhì)。于舉手投足間透射良好的職業(yè)素養(yǎng),塑造獨(dú)具個(gè)人風(fēng)格的專業(yè)形象。
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搭建卓越的企業(yè)文化
本課程通過一整天的時(shí)間,對企業(yè)文化的產(chǎn)生,發(fā)展和影響,以及如何使管理層來傳承、豐富企業(yè)文化做一個(gè)深入淺出的、通俗易懂的講授。
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《執(zhí)行力與正能量》
企業(yè)在執(zhí)行的過程當(dāng)中,總是會出現(xiàn)這樣那樣的問題!其中有一個(gè)很重要的問題就是,沒有人對做錯(cuò)了事情去學(xué)會承擔(dān)責(zé)任!
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BLM-從戰(zhàn)略清晰走向完美執(zhí)行-2天2夜版
了解和掌握組織關(guān)鍵成功因素分析的方法;學(xué)會經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃梳理“三階段八步成詩法”與四大核心工具。
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《王道攝心術(shù)》
理論+案例+視聽+研討+實(shí)操+游戲+分享+問答+工具+PK等,追求原創(chuàng)理論+自身案例+互動幽默+落地實(shí)操+0風(fēng)險(xiǎn)。
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《系統(tǒng)化創(chuàng)新?—打造創(chuàng)新型管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力》1天版
知識本身是一體的,在當(dāng)今復(fù)雜多變的經(jīng)營管理環(huán)境下,任何一門管理或領(lǐng)導(dǎo)技能,既需要掌握規(guī)律性、本質(zhì)性和系統(tǒng)性,更需要有效整合與創(chuàng)造性發(fā)揮。
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【獨(dú)孤九劍—?jiǎng)?chuàng)新思維情景模擬沙盤訓(xùn)練?】
把沙盤體驗(yàn)和行動學(xué)習(xí)方式有機(jī)融入課堂教學(xué)流程,幫助學(xué)員針對實(shí)務(wù)問題,完成整合性問題解決方案。
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【CPAS問題分析與決策?高效工作坊】
CPAS執(zhí)行技能訓(xùn)練”等四大模塊?!禖PAS問題分析與決策?》是“CPAS復(fù)雜問題解決方案”管理服務(wù)項(xiàng)目的核心培訓(xùn)課程。
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【CPAS問題分析與決策?打造解決復(fù)雜問題高手】
以解決復(fù)雜問題和關(guān)鍵工作問題為核心。采取行動學(xué)習(xí)工作坊等形式,以問題為導(dǎo)向,設(shè)計(jì)授課形式和過程,針對性強(qiáng)。
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《五德(心智模式)修煉》
每個(gè)人都具有心智模式。心智模式?jīng)Q定了我們觀察事物的視角和做出的相關(guān)結(jié)論。心智模式是指導(dǎo)我們思考和行為的方式。
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結(jié)果導(dǎo)向——贏在執(zhí)行
本課程從中層管理者入手,找到執(zhí)行不力的根本原因,圍繞高效執(zhí)行力模型進(jìn)行執(zhí)行力塑造,幫你打造一個(gè)高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)!
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拍案“經(jīng)”奇 — 經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā)工作坊(2天1夜)
提升學(xué)員的思考力和學(xué)習(xí)力,促進(jìn)學(xué)員績效提升及職業(yè)發(fā)展;推動組織經(jīng)驗(yàn)沉淀和人才發(fā)展,打造高效學(xué)習(xí)型組織。
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《職業(yè)規(guī)劃與積極心態(tài)》
方向不對,努力白費(fèi)。方法不對,受苦受累。企業(yè)中很多員工,由于缺乏明確的職業(yè)規(guī)劃,往往在工作中出現(xiàn)態(tài)度消極,拖延和懶惰的情況。
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《角色轉(zhuǎn)變和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃》
方向不對,努力白費(fèi)。方法不對,受苦受累。企業(yè)中很多員工,由于缺乏明確的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,往往在工作中出現(xiàn)態(tài)度消極,拖延和懶惰的情況。這些消極情況,不僅影響了團(tuán)隊(duì)的士氣,也使員工本人錯(cuò)失人生拼搏的大好時(shí)光和機(jī)會。