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飛越巔峰 RUPT時代核心【領導力】提升沙盤 1天版
建立與時俱進的領導力素質框架，掌握驅動個人、團隊與組織發(fā)展的領導力秘訣，提升領導者對新時代特征的適應性。
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銀行大堂經(jīng)理服務技能提升
案例分析在銀行網(wǎng)點什么是好的服務，增強客戶體驗是大堂經(jīng)理的責任，大堂經(jīng)理如何幫客戶解決問題。
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賦能領導力提升訓練營 3期6天課程大綱
領導力協(xié)奏曲?，以領導力三要素為根基，領導力發(fā)展階梯為框架，為組織提供系統(tǒng)性的領導力發(fā)展解決方案。
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《一線經(jīng)理管理能力提升修煉》
了解一線經(jīng)理的核心價值和工作，提升個人學習能力，與企業(yè)發(fā)展保持同步，訓練思維與表達，有效提升工作與決策效率。
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領導力大綱-團隊盤點與人才發(fā)展（4天）
記住組織績效公式和個人績效公式；能夠提高對自身、他人、團隊、和組織的覺察；能夠為自己和團隊成員制定個人發(fā)展計劃；掌握非測評法貝爾賓和DISC。
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《有效領導力》（2天）
以講授和學員討論為主，不只是告訴大家什么是“有效”領導力，更從幾個不同的維度詳細學習如何提升這幾個方面的能力，有理論，有應用，不但知，且能行。
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旅鼠的困境——與目標共處，以愿景領導
五項修煉——系統(tǒng)思考、改善心智模式、團隊學習、自我超越、建立共同愿景，是建立一個具有開放、分享、持續(xù)創(chuàng)新的學習文化的團隊的重要基石；是支持個人和組織活出生命的意義、培育創(chuàng)造未來的能力的力量。而五項修煉的理論知識卻并不容易習得和運用。
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掌握領導力真諦，實現(xiàn)快速提升
做人能力、自我認知能力、溝通能力、處人能力、關系構建能力、處事能力、感悟組織文化能力、承受壓力能力、創(chuàng)新與遠見能力、目標實現(xiàn)能力。
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《領導力必修-用心理學管理團隊》課程大綱
通過本次課程，您將在心理學視角下，深挖企業(yè)管理中最重要的資源，也就是人力的本質，從理論出發(fā)，帶您了解人的本性，管理的本質。
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領導力決定企業(yè)未來
企業(yè)最重要的問題是管理--管理最重要的問題是執(zhí)行--執(zhí)行最重要的問題是意愿和溝通--解決：企業(yè)各層級管理者的領導力！
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區(qū)域經(jīng)理渠道開發(fā)與管理
學會合理規(guī)劃渠道及其構建良好渠道體系，把握渠道開發(fā)的步驟、方法與技巧，學會維護與管理渠道的操作要點，掌握做客情的途徑、方法與細節(jié)。
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《標桿房企戰(zhàn)略領導力培訓》
理解掌握授權團隊管理的重要性和關鍵要素，針對公司現(xiàn)有資源和實際情況對公司團隊授權，以更好地領導和發(fā)展公司和團隊。
