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當前形勢下工程行業(yè)的發(fā)展趨勢（施工企業(yè)、施工集團）-1天
工程技術(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主攻方向，如何適應后續(xù)的工程市場，如何提升和而凸顯自身優(yōu)勢。
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《從自我到職我之職業(yè)素養(yǎng)》
明確團隊協(xié)作的意義，在團隊中實現(xiàn)自我價值，具備規(guī)范意識、大局意識，養(yǎng)成言必出、行必果的職業(yè)風格。
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目標分解與計劃管理沙盤模擬
通過沙盤推演，案例討論，反思總結(jié)等形式，整體提升企業(yè)管理水平和員工的職業(yè)成長，使之自主自覺地為實現(xiàn)企業(yè)或管理者的目標而全身心地努力工作。
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《創(chuàng)新圍城》創(chuàng)新思維與問題解決版權(quán)桌游課程(48)
通過上千種組合激發(fā)靈感，幫助促進伙伴之間的交流、共創(chuàng)未來創(chuàng)新模式，尋找潛在的創(chuàng)新機會。它由四種不同卡牌類型簡單易懂描繪創(chuàng)新模式。
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《企業(yè)大客戶銷售手冊》
第一階段進行生產(chǎn)實踐；第二階段從生產(chǎn)實踐產(chǎn)生感性認識；第三階段感性認識通過凝練萃取成為理性認識；第四階段理性認識重新結(jié)合生產(chǎn)實踐，從而實現(xiàn)生產(chǎn)力水平的一次飛躍。
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系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局 2天+實踐作業(yè)
該課程從企業(yè)實戰(zhàn)角度，探討個人、團隊和企業(yè)發(fā)展中所面臨的種種領導力和管理的問題，尋求發(fā)現(xiàn)新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領導力得到進一步的提升，并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。
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《Excel終極技能 一鍵刷新的報表》
所有需要做報表，做數(shù)據(jù)分析的各部門各級管理人員。財務，企業(yè)高管，經(jīng)理人，數(shù)據(jù)分析師，銷售，人力資源等。
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企業(yè)經(jīng)營藍皮書解密（黃金版2天，翡翠版3天）
本課程旨在為企業(yè)經(jīng)營提供目標、策略、戰(zhàn)術(shù)、行為、結(jié)果及成果的統(tǒng)一性，確保經(jīng)營目標達成從而達成企業(yè)戰(zhàn)略目標。
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股權(quán)設計課程大納
設計股權(quán)設計的原理，股權(quán)架構(gòu)搭建的方法，股權(quán)交易節(jié)稅的相關方法。
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團隊執(zhí)行力
提升管理人員的心態(tài)，清晰執(zhí)行行為標準，摒棄不職業(yè)行為，提升部門的執(zhí)行力和管理技能；逐漸成為具有職業(yè)素養(yǎng)的執(zhí)行者。
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執(zhí)業(yè)中醫(yī)師證，真的重要嗎？
執(zhí)業(yè)中醫(yī)師證書很重要，能拿到最好，普通醫(yī)者更需要它。但中醫(yī)藥技法傳承已幾千年了，經(jīng)歷過各朝各代依然堅挺，所以也就不是一本證書，能把此傳統(tǒng)文化滅絕的。
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聚力執(zhí)行：高效的團隊融合與業(yè)績突破沙盤
通過對經(jīng)營本質(zhì)的了解，學員們將站在更高的高度來看待自己的崗位，通過增強跨部門溝通，保證公司戰(zhàn)略的執(zhí)行。
