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《卓越銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
銷售隊(duì)伍的核心作用，銷售隊(duì)伍常見的六個(gè)問題，現(xiàn)存問題的原因及后果分析。
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數(shù)字化新媒體營銷
掌握內(nèi)容運(yùn)營、活動(dòng)運(yùn)營、用戶運(yùn)營等新媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)化技巧；每一講都有鮮活的實(shí)戰(zhàn)案例，均源自劉老師服務(wù)的真實(shí)客戶。
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國學(xué)智慧與人文素養(yǎng)（半天版）
以儒釋道三家智慧為根基，以現(xiàn)代人生發(fā)展理念為框架，以大量現(xiàn)實(shí)案例為佐證，集思想性與實(shí)踐性于一體，具有古今相合、學(xué)思相融、哲理深厚的特點(diǎn)。
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知行合一版權(quán)課--《知行合一領(lǐng)導(dǎo)力（經(jīng)權(quán)之道）》課程大綱（2024版）
知行合一版權(quán)課：從認(rèn)知升級(jí)到知行合一
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管理人員安全管理實(shí)務(wù)
安全生產(chǎn)三個(gè)必須和五同時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)，安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)。
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TWI金牌領(lǐng)班訓(xùn)-一線主管訓(xùn)練營
明確一線主管的管理職責(zé)與角色定位，樹立正確的管理意識(shí)與心態(tài)觀念，了解現(xiàn)場(chǎng)一線管理的整體框架，掌握現(xiàn)場(chǎng)日常管理的重點(diǎn)方法。
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評(píng)標(biāo)專家評(píng)審專業(yè)實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防控課程大綱
招標(biāo)采購法律體系及效力層級(jí)，專家應(yīng)熟知的法律法規(guī)清單，供應(yīng)商救濟(jì)手段等。
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系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局 3天
該課程從企業(yè)實(shí)戰(zhàn)角度，探討個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)發(fā)展中所面臨的種種領(lǐng)導(dǎo)力和管理的問題，尋求發(fā)現(xiàn)新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領(lǐng)導(dǎo)力得到進(jìn)一步的提升，并由此更好的認(rèn)識(shí)和解決在管理過程中所面臨的各項(xiàng)問題。
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元宇宙賦能文旅產(chǎn)業(yè)-3小時(shí)
從時(shí)空性來看，元宇宙是一個(gè)空間維度上虛擬而時(shí)間維度上真實(shí)的數(shù)字世界；從真實(shí)性來看，元宇宙中既有現(xiàn)實(shí)世界的數(shù)字化復(fù)制物，也有虛擬世界的創(chuàng)造物；從獨(dú)立性來看，元宇宙是一個(gè)與外部真實(shí)世界既緊密相連，又高度獨(dú)立的平行空間；從連接性來看，元宇宙是一個(gè)把網(wǎng)絡(luò)、硬件終端和用戶囊括進(jìn)來的一個(gè)永續(xù)的、廣覆蓋的虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)。
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目標(biāo)管理與時(shí)間管理培訓(xùn)大綱
如何讓目標(biāo)與職責(zé)清晰化，如何制定理想的目標(biāo)，崗位責(zé)任制的實(shí)施與目標(biāo)分解，目標(biāo)設(shè)定的常見問題。
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《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》
有效的學(xué)習(xí)---不是增加知識(shí)，是創(chuàng)造價(jià)值，獲得回報(bào)，如何使一家功能四有文化---回歸到平民文化。
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元宇宙與金融科技創(chuàng)新發(fā)展（3小時(shí)）
從時(shí)空性來看，元宇宙是一個(gè)空間維度上虛擬而時(shí)間維度上真實(shí)的數(shù)字世界；從真實(shí)性來看，元宇宙中既有現(xiàn)實(shí)世界的數(shù)字化復(fù)制物，也有虛擬世界的創(chuàng)造物；從獨(dú)立性來看，元宇宙是一個(gè)與外部真實(shí)世界既緊密相連，又高度獨(dú)立的平行空間；從連接性來看，元宇宙是一個(gè)把網(wǎng)絡(luò)、硬件終端和用戶囊括進(jìn)來的一個(gè)永續(xù)的、廣覆蓋的虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)。
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《供應(yīng)商開發(fā)》
通過培訓(xùn)學(xué)員能夠理論聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā)、考核、評(píng)估和供應(yīng)商關(guān)系管理。通過課程學(xué)習(xí)掌握一套系統(tǒng)整合供應(yīng)商的技能。
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商業(yè)秘密保護(hù)法律風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)課綱
針對(duì)企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)所面臨的常見困難與問題，結(jié)合企業(yè)HR全流程管理提出了人力資源泄密風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)秘密全維保護(hù)模型，并對(duì)企業(yè)在新產(chǎn)品研發(fā)、重大招投標(biāo)。
