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課綱 中德跨文化溝通技巧 3 hrs
給學員一個豐富而實用的跨文化溝通課程，使學員充分了解東西方文化與思維的差異的共性和德國人的特性，從而掌握對德跨文化溝通的了解與互信。
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《企業(yè)中層老干部的第二曲線提升》
本課程區(qū)別其他課程聚焦空話雞湯大道理，或者強調金錢激勵，而是結合經典管理理論和現代應用心理學的方法，獨創(chuàng)職業(yè)規(guī)劃四套工具，人際溝通四個模塊，通過導師帶著學員進行大量演練、還原現實工作場景中實際問題，分析原因，提供落地工具和方法論。方法結合問題，通俗易懂，一看就懂，一聽就會，一練就熟，馬上就用。
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系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局 2天 管理者
該課程從企業(yè)實戰(zhàn)角度，探討個人、團隊和企業(yè)發(fā)展中所面臨的種種領導力和管理的問題，尋求發(fā)現新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領導力得到進一步的提升，并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。
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《情商領導力修煉》課程大綱【2天版】
幫助學員理解情商在工作中的重要性；幫助學員提升自我意識：理解自己的優(yōu)勢和弱點，理解自己的領導力風格；幫助學員提升在面對困難局面的自我情緒管理和這種情境下如何保持領導者形象；幫助學員掌握人脈圈開發(fā)的方式；幫助學員掌握人際關系管理的技巧；幫助學員用同理心察覺下屬的壓力與情緒反應，并且做出適當的溝通。
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《TTT精品課程設計與開發(fā)》一階段3天
很多企業(yè)內部講師都是企業(yè)各業(yè)務部門的精英和骨干，實戰(zhàn)經驗豐富，但就是不能很好的表達出來，導致上課時學員提不起興趣，培訓沒有效果。所以提高內部講師的講課水平，培養(yǎng)一支優(yōu)秀的企業(yè)內部講師隊伍已經成為企業(yè)培訓的當務之急！對于職業(yè)講師，提升自己的開發(fā)水平、授課水平、接受版權課程的系統(tǒng)訓練，是一條進步成長的捷徑。
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高考志愿規(guī)劃師強化班
（第二周作業(yè)及小組討論：每人選擇至少2個專業(yè)大類，對每個大類中的至少2所院校進行查詢和梳理并進行小組討論，每個小組老師查詢院校盡量分開不要重復。）
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《經營哲學（企業(yè)文化）導入與推行》
結合自己企業(yè)實際，學習建立自己企業(yè)的經營哲學的方法，并掌握經營哲學落地實施的路徑，保證落地實施的效果。
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國學智慧與現代企業(yè)管理（高層兩天版）
儒家揭示的管理者影響力本源，西方關于管理者影響力源泉的論述，儒家揭示的管理者獲得下屬追隨的本質，管理者影響力修煉的路徑。
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國學智慧與領導大道（半天版）
職位權力：領導者影響力的誤區(qū)，為政以德：道德領導力的無限能量，在明明德：獲取領導能量的根基，持經達權：領導能量的陰陽和合之妙用。
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高績效團隊管理與執(zhí)行：從理念到動作，從模式到方法（通用）
現在是溝通時代，組織成長需要內外部溝通，通過溝通，互相學習，信息與經驗共享，能夠增進內部成員間的感情與交流。
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決勝—像商業(yè)領袖一樣思考【經營戰(zhàn)略篇】
掌握商業(yè)模式畫布的應用，樹立正確的商業(yè)思維，理解商業(yè)模式與戰(zhàn)略之間的關聯，樹立在通用細分市場建立競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略思維。
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私人董事會方法介紹-2021
私董會的交流不可避免涉及到披露大量的商業(yè)秘密，這些商業(yè)秘密具有重大價值。私董會成員和專家都必須簽署保密協(xié)議，并承諾不利用這些商業(yè)秘密為自己或第三方牟利。
