-
《大客戶營銷》
現(xiàn)如今，大客戶開發(fā)難，營銷難，開發(fā)后維系穩(wěn)定長久關(guān)系，更難！為什么大客戶出現(xiàn)銷售業(yè)績下降,難以突破？為什么銷售員工沒有正能量和大客戶激情突破？為什么營銷團(tuán)隊(duì)沒有清晰的營銷工作方法和思路？為什么營銷人員與組織沒有有效的銷售策略和技巧？沒有經(jīng)過系統(tǒng)培養(yǎng)，90%以上營銷人員，都是在憑感覺、憑經(jīng)驗(yàn)、憑模仿！不懂銷售心理學(xué)，很難獲得系統(tǒng)、全面的營銷思維,獲得良好的營銷成效！只有大客戶營銷特質(zhì)卓越，帶領(lǐng)員工一
-
《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理》
使廣大制造型企業(yè)各級(jí)管理技術(shù)人員真正了解現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控的內(nèi)涵、精髓、方法、工具，并能切實(shí)運(yùn)用。
-
員工的職業(yè)化修煉
新員工禁忌行為調(diào)查，職業(yè)化規(guī)范的三大修煉，樹立責(zé)任感的思維方式，學(xué)生到職業(yè)人角色轉(zhuǎn)換。
-
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》2天
執(zhí)行落實(shí)工作中的職責(zé)與權(quán)限，責(zé)、權(quán)、利對(duì)等機(jī)制嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，理清執(zhí)行盲點(diǎn)，消滅執(zhí)行懶性，解決不負(fù)責(zé)任推脫，扯皮推諉的問題現(xiàn)狀。
-
【新進(jìn)員工】服務(wù)意識(shí)與心態(tài)課程介紹
學(xué)會(huì)做顧客情緒的『拆彈專家』――面對(duì)顧客的抱怨與批評(píng)，營業(yè)前臺(tái)積極的思維方式和應(yīng)具備的積極心態(tài)。
-
逆境效力——高效的時(shí)間管理與執(zhí)行力
在工作中有效管理時(shí)間，緩解壓力，形成團(tuán)隊(duì)中相互信任、良性沖突、兌現(xiàn)承諾、提升責(zé)任、聚焦結(jié)果的氛圍。
-
《顧問式催眠銷售秘笈2023版》
培訓(xùn)效果是營銷人員對(duì)銷售具備積極陽光心態(tài)，對(duì)銷售方法有深刻領(lǐng)悟，對(duì)服務(wù)客戶意識(shí)有巨大提升，實(shí)現(xiàn)業(yè)績倍增，快速達(dá)成營銷目標(biāo)。
-
當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
擅長調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛，培訓(xùn)效果顯著。可安排現(xiàn)場(chǎng)提問環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)把控能力較強(qiáng)。
-
質(zhì)量免費(fèi)-零缺陷質(zhì)量管理
通過知名公司QCC活動(dòng)全程展示，讓學(xué)員更直觀地進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過對(duì)提供質(zhì)量統(tǒng)計(jì)軟件的講解，讓質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作變得輕松高效。
-
職場(chǎng)報(bào)聯(lián)商的溝通技巧
陷入埋頭苦干的泥潭，日企新員工第一課，報(bào)聯(lián)商職場(chǎng)溝通基礎(chǔ)，工作的動(dòng)脈和組織的血液。
-
《管理者必備的場(chǎng)景化溝通技巧》
針對(duì)性的場(chǎng)景設(shè)計(jì)，引導(dǎo)學(xué)員梳理反饋在溝通過程中存在的困惑和障礙，設(shè)計(jì)多樣化的溝通對(duì)象，讓實(shí)踐更具有挑戓性和趣味性。
-
高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與職業(yè)化發(fā)展
協(xié)調(diào)者的優(yōu)缺點(diǎn)推進(jìn)者的優(yōu)缺點(diǎn)分析創(chuàng)新者有缺點(diǎn)分析，信息者的優(yōu)缺點(diǎn)分析監(jiān)督者優(yōu)缺點(diǎn)分析凝聚者優(yōu)缺點(diǎn)分析完善者優(yōu)缺點(diǎn)分析。
-
決勝績效——績效反饋 面向發(fā)展
掌握設(shè)定與評(píng)估員工績效目標(biāo)的基本方法與技巧，掌握進(jìn)行績效面談的核心步驟與技巧，掌握對(duì)三類典型員工面談的定位與策略。
