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張博講師
張博
實(shí)戰(zhàn)派國(guó)學(xué)導(dǎo)師,易學(xué)應(yīng)用專(zhuān)家
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國(guó)學(xué)與企業(yè)文化及領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱

課程內(nèi)容知識(shí)點(diǎn):

什么是企業(yè)文化 中國(guó)國(guó)學(xué)思想與企業(yè)文化 企業(yè)文化建設(shè)的六大步驟 建設(shè)學(xué)習(xí)型組織文化 企業(yè)人才文化 道法自然的管理文化 團(tuán)隊(duì)溝通文化 團(tuán)隊(duì)責(zé)任文化。

培訓(xùn)受眾:

主要針對(duì)高層、中層管理者。

課程收益:

1、企業(yè)家的責(zé)任

  2、管理者的責(zé)任感

  3、塑造員工的責(zé)任感

  4、孝道文化與感恩文化

  5、責(zé)任游戲

課程大綱:

(一)、什么是企業(yè)文化

  1、從國(guó)學(xué)看企業(yè)文化的魂與魄。

  2、企業(yè)文化的要素:物質(zhì)、精神、行為、環(huán)境、信念。

  3、文化是核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心。

  通過(guò)老師運(yùn)用國(guó)學(xué)對(duì)企業(yè)文化的解讀讓學(xué)員了解究竟什么是企業(yè)文化;

  了解企業(yè)文化的基本要素;

  了解企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。

(二)、中國(guó)國(guó)學(xué)思想與企業(yè)文化:

1、基于人性論的現(xiàn)代企業(yè)管理。

2、諸子百家思想概述。

3、如何將國(guó)學(xué)思想與現(xiàn)代企業(yè)管理文化結(jié)合?

4、上善若水與善之循環(huán)

學(xué)習(xí)諸子百家主要流派的主要思想;

了解東方管理與西方管理的主要差異;

諸子百家思想與企業(yè)文化的關(guān)系。

(三)、企業(yè)文化建設(shè)的六大步驟:

1、建立企業(yè)文化

2、傳播企業(yè)文化

3、復(fù)制企業(yè)文化

4、營(yíng)造文化環(huán)境

5、文化固化成習(xí)慣

讓學(xué)員透過(guò)本章的學(xué)習(xí),理解企業(yè)文化建設(shè)的詳細(xì)步驟,以及如何建立企業(yè)愿景與個(gè)人目標(biāo);并在日常的生活與工作中貫徹、塑造、傳播企業(yè)文化

(四)、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織文化:

  1、過(guò)去成功的理由往往是今天失敗的原因。

  2、無(wú)知者無(wú)位

  3、學(xué)習(xí)的三種方法

  了解學(xué)習(xí)對(duì)于組織和個(gè)人的重要性;

  培養(yǎng)自動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣;掌握正確的學(xué)習(xí)方法和心態(tài)。

  使企業(yè)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

(五)、企業(yè)人才文化:

1、諸子百家的人才觀(guān)

2、才與德究竟如何看待

3、企業(yè)如何塑造正確的人才觀(guān)

4、如何識(shí)人、選人、用人、育人

通過(guò)對(duì)中國(guó)歷史文化的梳理及大量案例的分析,讓學(xué)員明白企業(yè)應(yīng)該如何樹(shù)立正確的識(shí)人、選人、用人、育人的人才觀(guān)。

(六)、道法自然的管理文化:

  1、 老子的道法自然管理思想與儒家的德治思想。

  2、 如何實(shí)施無(wú)為管理?

  3、 如何讓員工自動(dòng)自發(fā)?

  通過(guò)對(duì)中國(guó)主流傳統(tǒng)文化管理思想的剖析,了解如何學(xué)會(huì)無(wú)為管理;以及在無(wú)為管理之下如何讓員工自動(dòng)自發(fā)。

(七)、團(tuán)隊(duì)溝通文化:

1、團(tuán)隊(duì)溝通文化

2、如何與上司溝通

3、如何與下屬溝通

3、溝通的基本要素

4、從諸子百家及中國(guó)歷史看溝通的技巧

了解團(tuán)隊(duì)利益大于個(gè)人利益;

認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)溝通的重要性;

掌握基本的溝通技巧;學(xué)習(xí)生活中的說(shuō)話(huà)藝術(shù)。

(八)、團(tuán)隊(duì)責(zé)任文化:

  1、企業(yè)家的責(zé)任

  2、管理者的責(zé)任感

  3、塑造員工的責(zé)任感

  4、孝道文化與感恩文化

  5、責(zé)任游戲

  領(lǐng)導(dǎo)者和管理者應(yīng)該怎樣樹(shù)立責(zé)任感;

  了解中國(guó)傳統(tǒng)文化中的孝道文化;

  古代孝道與今世感恩;

  學(xué)習(xí)如何在工作中讓員工有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)。

課程特色:

  運(yùn)用周易、論語(yǔ)、中庸、孝經(jīng)、韓非子、鬼谷子、墨子、老子等經(jīng)典智慧,演講風(fēng)格引經(jīng)據(jù)典、風(fēng)趣幽默、啟發(fā)智慧、引人思考,互動(dòng)實(shí)戰(zhàn)、案例豐富、針對(duì)性強(qiáng)、深入淺出、課堂氣氛活躍而有深度。并擅于運(yùn)用訓(xùn)詁學(xué)和中國(guó)歷史來(lái)解讀古典傳統(tǒng)文化的真義,借以深刻闡述人生之道和管理之道。致力于國(guó)學(xué)思想的研究和傳播,以及對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理和社會(huì)人生帶來(lái)新觀(guān)念、新思維、新突破。

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