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薛魁銘講師
薛魁銘
資深行動學(xué)習(xí)及教練技術(shù)專家
常住城市
北京市
講師課程包
講師視頻
講師預(yù)約
15065312715
中國講師聯(lián)盟
認(rèn)證講師
1 已入駐講師寶
經(jīng)紀(jì)1年
薛魁銘簡介

職業(yè)背景:

15 年專注于行動教練研究與實踐

《知行合一領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)課程所有者

美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會認(rèn)證第一批行動學(xué)習(xí)引導(dǎo)教練 

美國國際引導(dǎo)協(xié)會(ICA) 認(rèn)證第一批國際引導(dǎo)教練 

臺灣 OH 卡協(xié)會認(rèn)證大陸第一批 OH 卡教練

美國懷特學(xué)院認(rèn)證即興戲劇表演教練

美國 ICF 教

練協(xié)會認(rèn)證教練

以色列POY 卡牌認(rèn)證教練 L2 級

《交叉創(chuàng)新思維》沙盤認(rèn)證教練

基本信息:

本科畢業(yè)于中國人民大學(xué),清華大學(xué) MBA,先后在香港渣打銀行、谷歌等 500 強(qiáng)公司任職。2007 年進(jìn)入培訓(xùn)咨詢行業(yè),在某咨詢集團(tuán)先后任職商學(xué)院事業(yè)部  總監(jiān)、副總經(jīng)理、行動學(xué)習(xí)引導(dǎo)教練;2013 年先后創(chuàng)建了兩家電商公司,任兩  家公司總經(jīng)理一職;目前是一名全職自由行動學(xué)習(xí)引導(dǎo)師和高管一對一私人教練、 商業(yè)教練; 同時,也是一位投資人。近年來薛老師服務(wù)的客戶行業(yè)涵蓋了銀行, 金融、保險、房地產(chǎn)、制造業(yè)、快消品、 醫(yī)藥等多種行業(yè),親自主導(dǎo)并參與了  近 30 個的項目。項目效果顯著,受到了企業(yè)客戶一致好評。

薛老師主要專注于“行動學(xué)習(xí)項目設(shè)計與實施”、“行動學(xué)習(xí)問題解決和行 動學(xué)習(xí)引導(dǎo)師人才培養(yǎng)”“戰(zhàn)略與團(tuán)隊引導(dǎo)技術(shù)” 、“新一代教練式領(lǐng)導(dǎo)力”、 “總裁和高管一對一私人教練”等方面研究與實踐。在多年的學(xué)習(xí)項目設(shè)計與行 動學(xué)習(xí)問題解決和行動學(xué)習(xí)引導(dǎo)師人才培養(yǎng)等方面,薛老師完整輔導(dǎo)學(xué)員解決了 2000 多個課題并現(xiàn)場制定了解決策略方案與實施的行動計劃,為企業(yè)培養(yǎng)的上 百名行動學(xué)習(xí)引導(dǎo)師人才。

授課風(fēng)格:

帶著問題來,拿著策略與解決方案走;

帶著好奇疑惑來,拿著開心與認(rèn)可走;

100%根據(jù)需求進(jìn)行個性化定制課程實施方案;

課堂形式將“情景劇+案例研討+視覺繪畫+教練+行動學(xué)習(xí)+沙盤+OH 卡牌等

融為一體,讓學(xué)員在積極快樂的參與、覺察、行動中度過;

風(fēng)趣、輕松、流暢生動、嫻熟專業(yè)的引導(dǎo)技巧,現(xiàn)場解決真實問題,從改變

人的心智模式入手,將“理性+感性+心法”三項進(jìn)行巧妙結(jié)合,將工具方法 與理論知識相融合;

擅長做大型行動學(xué)習(xí)項目 (3-6 個月或更長時間) +中高層管理者一對一私 人教練項目

核心授課主題:  

《行動學(xué)習(xí)-能力與績效雙提升的秘密武器》、《基于行動學(xué)習(xí)的問題分析與 解決工作坊》、《群策群力打造高績效團(tuán)隊》、《行動學(xué)習(xí)引導(dǎo)師 (FTT) 訓(xùn)練 營》  (此課可做成項目制) 、《行動學(xué)習(xí)-課題解決實戰(zhàn)訓(xùn)練營》  (此課可以做 成項目制) 、《復(fù)盤-組織能力核心修煉》、《團(tuán)隊參與式共創(chuàng)決策-結(jié)構(gòu)化研討》、 《企業(yè)文化共創(chuàng)工作坊》、《基于引導(dǎo)技術(shù)的經(jīng)驗萃取與呈現(xiàn)》、《未來探索- 戰(zhàn)略創(chuàng)新設(shè)計與制定》、《心靈對話-世界咖啡工作坊》

領(lǐng)導(dǎo)力方向:

《知行合一領(lǐng)導(dǎo)力》、《行動學(xué)習(xí)+高效能人士的七個習(xí)慣》、《目標(biāo)和計劃 管理》、《管理者管理突破與領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《基于業(yè)績提升的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力》、 《新一代執(zhí)行力》、《非物質(zhì)激勵管理》、《商業(yè)模式畫布》、《非職權(quán)影響力》、 《打破溝通壁壘-跨部門溝通與協(xié)作》、《VULA 時代戰(zhàn)略思維》、《非暴力溝通》