新營銷門店成交場(chǎng)景與話術(shù)
新開分銷場(chǎng)景與話術(shù)
押金不愿意出,如何讓門店信任,而不是品牌進(jìn)來沒好處就交錢
案例:A家電雜牌是如何說服經(jīng)銷商交押金的?
啟示:
慣例法,隔壁老王也交了
利益法捆綁,押金享受哪些好處?促銷、推廣、服務(wù)、幫扶、培訓(xùn)
案例:美X小電的利益政策設(shè)計(jì)
保護(hù)法,對(duì)門店的保護(hù),雙方承諾的市場(chǎng)秩序
其他
合作談下來一般給到好位置(位置、形象、柜臺(tái)免費(fèi))
利益計(jì)算法:
案例:某二級(jí)家電品牌如何爭(zhēng)取一線品牌抗衡的?
啟示:
品牌如何掙大錢(毛利率)
如何掙長(zhǎng)久的錢(產(chǎn)品力、技術(shù)力、品牌力)
如何幫你掙放心的錢(貨期、質(zhì)量、幫扶手段、助銷)
過程激勵(lì)法
案例:某品牌的展示獎(jiǎng)勵(lì)方案
堆頭獎(jiǎng)
展示面積獎(jiǎng)
展示位置獎(jiǎng)
展示時(shí)間獎(jiǎng)
市場(chǎng)保護(hù)獎(jiǎng)勵(lì)
培訓(xùn)承諾
促銷承諾
推廣承諾(社群、小程序裂變、直播、拼團(tuán)購等)
如何辨別某個(gè)分銷點(diǎn)適合(如移動(dòng)數(shù)據(jù)等)?
商圈位置
網(wǎng)點(diǎn)在商圈的位置
門店的有效流量
“望聞問切”快速鎖定目標(biāo)客戶
選精準(zhǔn)客戶的“七可,七不可”
國內(nèi)行業(yè)/市場(chǎng)/競(jìng)品情況不太了解
案例:《三四線市場(chǎng)移動(dòng)端研究報(bào)告》
典型競(jìng)品SWOT分析與應(yīng)對(duì)話術(shù)
臨門一腳的簽約技巧與話術(shù)?
案例:某品牌新SPIN顧問式銷售話術(shù),搞定猶豫客戶
啟示:
新SPIN成交技巧
門店成交標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)應(yīng)答技巧匯編?
客戶說價(jià)格太高?
當(dāng)客戶異議公司的政策不夠靈活?
客戶異議要求“獨(dú)家經(jīng)銷或者總代理”?
客戶異議“市場(chǎng)不景氣,生意難做,過一段時(shí)間再說”時(shí)?
當(dāng)客戶異議要“鋪底資金”或“帳期”時(shí)?
當(dāng)客戶異議“已與現(xiàn)有公司訂了合同,等合同到期了再說吧”時(shí)?
當(dāng)客戶異議“XX以前經(jīng)營你們公司產(chǎn)品,做得并不成功呀”
客戶有簽約意向,但猶豫不絕,考慮考慮
客戶不停討價(jià)還價(jià)·挑毛病
老客戶說我的地盤切割了?
客戶是一對(duì)夫妻
投資你們何時(shí)能收回成本和實(shí)現(xiàn)利潤?
經(jīng)銷商任務(wù)量是如何制定的?怎么下發(fā)?
一開始效果好,后來沒動(dòng)靜,如何辦?
客戶對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有疑問?
你們的支持不到位?
完成率高如何獎(jiǎng)勵(lì)?
其他
門店助銷場(chǎng)景銷售與話術(shù)
如何與夫妻店談主推
利潤計(jì)算法
服務(wù)法
推廣法
直播法
案例:網(wǎng)紅+直播+微商+拼團(tuán)+三層分銷+會(huì)銷的爆破玩法
陳列獎(jiǎng)勵(lì)法
社群營銷法
有促銷員店搞好老板和促銷員的客情?
動(dòng)之以情
案例:人心都是肉長(zhǎng)的
啟示
生日、節(jié)日、假日、紀(jì)念日打情感牌
檔案管理法
私人空間
自媒體社交新玩法
定制禮物法
曉之以理
產(chǎn)品的有形與無形價(jià)值
樹標(biāo)桿
誘之以利
案例:某電子品牌的激勵(lì)措施
啟示
6+6激勵(lì)法:小散多、遞增法、競(jìng)賽法、留一手、虛實(shí)法、積分法
制之以害:價(jià)值設(shè)計(jì)的“爽心、舒心、放心”
廢之以能:
案例:教練式幫扶顯神威
啟示
監(jiān)督線下銷售老板給店員發(fā)紅包,然后從直通車返給老板?
小程序監(jiān)督法
截圖法
微信群法
報(bào)單法
財(cái)務(wù)核銷法
門店認(rèn)為雙11價(jià)格太低對(duì)線下沖擊大
案例:某三線家電品牌如何規(guī)避雙11?
啟示
3:3:3產(chǎn)品組合法
服務(wù)法
統(tǒng)一渠道分利法
“渾水摸魚”法
“以假亂真”法
形象專區(qū)如何抽換雜牌?
利益誘惑法
制度保障法
服務(wù)法
案例:教練式營銷增加粘性
沒貨,協(xié)調(diào)調(diào)貨
案例:銷售預(yù)測(cè)與庫存管理絕招
建立庫存預(yù)警機(jī)制
什么是庫存銷售比??
輸出工具:一張表格打天下
門店成交場(chǎng)景與話術(shù)
場(chǎng)景問答-購買場(chǎng)景的迷局與破解
客戶說太貴了,咋辦?
客戶抓住一個(gè)產(chǎn)品比較參數(shù)不放時(shí)怎么辦
客戶說自己隨便看看,不用跟著,到時(shí)再叫你,咋辦?
客戶東看看,西看看,購買意向不強(qiáng)
如何解決“看了就走”或者“只看不說”的客戶?
正確接近顧客的“產(chǎn)品”開場(chǎng)方法
客戶覺得樣品或者款式太少了
客戶說“過~天再來買,~的時(shí)候再來買”
夫妻或者父母或者朋友一起來的接待要點(diǎn)
現(xiàn)場(chǎng)與朋友討論“你覺得如何?
顧客同行的其他人不買賬,說道:我覺得一般,到別處再看看吧
客戶說沒有聽過這個(gè)品牌
顧客問:“你們公司倒閉/撤柜怎么辦?”
碰到顧客要求退單的情況怎么最大限度的挽回話術(shù)
拆解“退單”的糾結(jié)迷局
逼單絕活-成交的臨門一腳
如果客戶說超出預(yù)算
針對(duì)客戶預(yù)算的期望值的“雙簧”策略
客戶覺得價(jià)格貴了
為什么顧客會(huì)感慨“好貴啊”
客戶說是和老板是好朋友了,要求再打折
客戶覺得貴了,您是說價(jià)值,還是換商品呢?
讓客戶相信這個(gè)價(jià)格是最優(yōu)惠的理由
假定成交的動(dòng)作
成交時(shí),顧客查網(wǎng)上產(chǎn)品與價(jià)格咋辦?
- 上一個(gè):新渠道物種演化與應(yīng)對(duì)策略2.0
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