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邱加洲講師
邱加洲
顧問、特聘資深講師,ISO、IATF體系、知識產(chǎn)權(quán)、兩化融合管理與人力資源管理專家
常住城市
廈門市
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講師預(yù)約
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QCC品管圈活動培訓(xùn)大綱


QCC品管圈活動

主講:邱加洲

培訓(xùn)對象

工程、生產(chǎn)、研發(fā)、采購、品管人員等需應(yīng)用資料統(tǒng)計分析問題的各崗位人員

課程收益

幫助企業(yè)培訓(xùn)更加優(yōu)秀的QCC品管圈人員,建立正確的QCC應(yīng)用概念,了解如何靈活應(yīng)用統(tǒng)計方法于制程控制當中,及時的發(fā)現(xiàn)異常,并加以改善,從而達到減少變異并控制成本的最終目的。

課程大綱

一、.QCC活動與問題解決

  1. QCC活動精髓在于職責(zé)的問題解決

2 .何謂問題

3. QCC活動所要解決的問題

4. QCC所使用的問題解決法

二、QC STORY

1. 問題的解決方法

2. 何謂 QC STORY

3. 成果報告書的整理

4. 課題達成型 QC STORY之考慮

5. 問題解決型 QC STORY

三、問題解決型QC STORY關(guān)鍵之一 :「QC的想法」

1. 顧客第一

2. PDCA循環(huán)

3. 基于事實的想法

4. 重視過程

5. 重點導(dǎo)向

6. 層別與分析

7. 再發(fā)防止

8. 標準化

9. 應(yīng)用實例

四、問題解決型 QC STORY關(guān)鍵之二:「解決問題的步驟」

1. 何謂解決問題的步驟

2. 〔解決問題步驟〕運作實務(wù)

3. 解決問題的步驟與圈會

4. 應(yīng)用實例

五、問題解決型QC STORY關(guān)鍵之三:「QC手法」

1. QC手法概念

2. QC手法的使用步驟

3. 解決問題的步驟與QC手法

4. 問題解決活動常用的QC手法

5. QC手法之有效運用

6. 應(yīng)用實例

六、問題解決型 QC STORY 實例

  1. 成果報告書之活動內(nèi)容整理要領(lǐng)

2 . 問題解決活動的發(fā)表



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