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非人力資源經理的人力資源管理

遵照現(xiàn)行人事作業(yè)流程，了解公司人事規(guī)章，明白人力資源部門的功能，公司對人力資源管理的要求。

非財沙盤

在模擬訓練中，學員利用沙盤推演，針對經營中所面臨的研發(fā)、生產、營銷、人力資源等各個層面加以決策，產生經營結果。

對公業(yè)務團隊整體效能提升

產品創(chuàng)新能力——提出產品創(chuàng)新需求，配合上級行進行產品開發(fā)，推動新產品推廣實施。

創(chuàng)意思維與問題分析沙盤

以新QC手法作為分析工具，加入MTP管理的案例分析，以多種創(chuàng)新思維方法尋找解決方案，并以科學的方法對決策進行評估。

創(chuàng)新思維與問題分的解決

本課程教授的關鍵思維技巧，在世界財富500強中超過200強企業(yè)500多萬人次參與學習培訓。許多跨國公司將其引進作為員工有效開展業(yè)務的基礎訓練課目。

TTT –中級

提供教學素材的搜集方式和運用手段，豐富內訓師的教學手段，充分調動學員的學習熱情。

TTT -初級

“內部講師培訓”將有助企業(yè)甑選優(yōu)秀人才，完成講師隊伍的培養(yǎng)，建立內部培訓機制，確保企業(yè)經驗的傳承性。

MTP—管理沙盤實務訓練

在模擬訓練中學員將全面地體驗與了解管理者的任務！學員將綜觀管理的全貌，讓學員從技能走向全面管理的專業(yè)能力。

MTP

溝通在管理學中，是管理活動中的一項重要功能。只要與人交往，就會產生溝通。然而，產生有效溝通決不是一個偶然的過程，它需要管理人員具有良好的素質與技巧。

EAP項目管理

EAP可以從組織和員工個人兩方面為企業(yè)帶來收益：組織方面即降低企業(yè)運營成本，提高生產效率；員工個人方面即提高個人工作與生活質量，促進心理健康。