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張進(jìn)講師
張進(jìn)
中國(guó)績(jī)效薪酬管理師
常住城市
上海市
講師課程包
講師預(yù)約
15065312715
中國(guó)講師聯(lián)盟
認(rèn)證講師
2 已入駐講師寶
經(jīng)紀(jì)2年

校招大綱—update校招面試實(shí)戰(zhàn)技巧(2天)

課程背景

為什么出了offer的大學(xué)生沒來(lái)報(bào)到?為何招來(lái)的大學(xué)生沒多久就辭職了?為什么學(xué)校好、面試表現(xiàn)也不錯(cuò)的大學(xué)生入職后的工作能力或態(tài)度低于預(yù)期?為什么面試時(shí)不覺得好的候選人入職后反而工作表現(xiàn)優(yōu)異?用人者是否一開始就選對(duì)了人?

選對(duì)人涉及專業(yè)面試技術(shù)和心理學(xué)知識(shí),也跟面試經(jīng)驗(yàn)有關(guān)。合適的人才評(píng)估和正確的用人決定,可使后期人才培養(yǎng)與管理事半功倍。如今大學(xué)生應(yīng)聘者彼此分享面經(jīng),應(yīng)聘技巧書和視頻滿天飛,大小面霸層出不窮,該如何在短時(shí)內(nèi)有效評(píng)估大學(xué)生人才呢?這對(duì)用人經(jīng)理和HR提出了挑戰(zhàn)。專業(yè)的校招面試技巧培訓(xùn),已成為用人經(jīng)理HR的一門必修課。

參加者   用人經(jīng)理和HR

培訓(xùn)方式   案例、討論、角色扮演、情景模擬、示范、練習(xí)、測(cè)評(píng)、心理學(xué)技術(shù)

課程目標(biāo)與收獲

  • 學(xué)會(huì)用心理學(xué)的方法“看”簡(jiǎn)歷識(shí)人

  • 學(xué)習(xí)和提升視頻面試水平

  • 能夠快速評(píng)估大學(xué)生的優(yōu)勢(shì)能力和通用能力

  • 學(xué)會(huì)如何評(píng)估大學(xué)生冰山下的部分(態(tài)度、性格、價(jià)值觀、穩(wěn)定性等)

  • 記住2W2CTFTDURL追問(wèn)模型,能夠獨(dú)立進(jìn)行追問(wèn)

  • 獲得面試問(wèn)題手冊(cè)一本(含追問(wèn)問(wèn)題清單和試用期Career Talk)

  • 獲得兩個(gè)有效測(cè)評(píng)工具(與大學(xué)生入職后的職業(yè)激情和穩(wěn)定性有關(guān)的)

一.簡(jiǎn)歷識(shí)人45分鐘)

1.火眼金睛識(shí)簡(jiǎn)歷:大學(xué)生簡(jiǎn)歷評(píng)估8要素

2.解釋和示范:看簡(jiǎn)歷識(shí)能力、態(tài)度和性格

3.練習(xí):看簡(jiǎn)歷識(shí)人和提問(wèn)

視頻面試與吸引大學(xué)生2.5小時(shí))

1.小組討論:視頻面試案例分享和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(25分鐘)

2.視頻面試準(zhǔn)備(5分鐘)

1).視頻面試準(zhǔn)備清單

2).面試官分工:用人經(jīng)理6條,HR6條,告知大學(xué)生6

3.體驗(yàn)、示范與練習(xí):用一個(gè)面試問(wèn)題評(píng)估大學(xué)生的能力、動(dòng)力和職業(yè)興趣(30分鐘)

4.評(píng)估大學(xué)生簽offer穩(wěn)定性(15分鐘)

5.梳理崗位賣點(diǎn)(30分鐘)

1).驅(qū)動(dòng)力13

2).賣點(diǎn)樣本

3).練習(xí):設(shè)計(jì)和說(shuō)出賣點(diǎn)

6.模擬:視頻面試(45分鐘)

測(cè)評(píng)1.5小時(shí))

  1. 體驗(yàn):大學(xué)生專用職業(yè)興趣(45分鐘)和職業(yè)價(jià)值觀(45分鐘)測(cè)評(píng)

  2. 練習(xí):不同測(cè)評(píng)結(jié)果對(duì)應(yīng)不同崗位的判斷練習(xí)

  3. 注意事項(xiàng)

  4. 測(cè)評(píng)答疑

四.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論45分鐘)

1).無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組流程

2).無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論如何選題

3).無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的六種角色與識(shí)別

4).視頻:無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論

5).無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論評(píng)估表

6).面試官應(yīng)注意的“坑”

五.面試4小時(shí))

1.評(píng)估通用能力(1.5小時(shí))

1).評(píng)估大學(xué)生12種方法中最有效的五種

2).招聘大學(xué)生失敗案例

3).培訓(xùn)師示范提問(wèn)和追問(wèn):評(píng)估執(zhí)行力

4).角色扮演:評(píng)估學(xué)習(xí)能力

5).溝通能力

i.細(xì)分的溝通能力

ii.情景案例設(shè)計(jì)三要素

iii.示范:情景案例

iv.練習(xí):設(shè)計(jì)情景案例

2.追問(wèn)(1小時(shí))

1).行為面試法典型提問(wèn)

2).追問(wèn)工具STAR3WCTFTDURL

3).小組討論:根據(jù)給定材料練習(xí)追問(wèn)

4).集體練習(xí):STAR追問(wèn)

3.評(píng)估冰山(1.5小時(shí))

1).評(píng)估性格和價(jià)值觀

A.工具1九宮格法

B.工具210個(gè)問(wèn)題法

C.行為面試法評(píng)估崗位性格和態(tài)度I

2).評(píng)估驅(qū)動(dòng)力

A.圖片法:快速識(shí)別驅(qū)動(dòng)力

B.考察態(tài)度II和偏好

3).評(píng)估文化匹配度

六.面試官禮儀(15分鐘)

1.培訓(xùn)師示范開場(chǎng)

2.示范:非語(yǔ)言類信息代表的含義(非語(yǔ)言類信息評(píng)估對(duì)照表)

.模擬面試1小時(shí))

3.小組討論:大學(xué)生面試問(wèn)題清單

整理吸引大學(xué)生的賣點(diǎn)話術(shù)

4.面試模擬:一面一或二面一(根據(jù)企業(yè)常見情況)

學(xué)員甲—面試官,學(xué)員乙—大學(xué)生候選人,其他人—觀察者(根據(jù)時(shí)間)

5.反饋和點(diǎn)評(píng)

八.復(fù)習(xí)和答疑

九.考試

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