高效時(shí)間管理技巧
一前言:
忙忙忙!節(jié)湊越來越快!時(shí)間越來越不夠用?來盤點(diǎn)一下你的時(shí)間管理技能吧,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用高效時(shí)間管理技巧,做個(gè)更高效的職業(yè)人士。
二 課程收益:
了解什么時(shí)間管理
掌握高效時(shí)間管理核心技巧
掌握如何掃清時(shí)間管理障礙
二受訓(xùn)對象:
所有管理者
三課程大綱:
(一)走近時(shí)間管理
1認(rèn)識時(shí)間
1)游戲體驗(yàn):我還有多少時(shí)間
2)視頻:死神的帳單
3)時(shí)間的特點(diǎn)
2測試時(shí)間管理的水平
3四代時(shí)間管理工具
(二)高效時(shí)間管理核心技巧
1觀看視頻:高效人士的時(shí)間管理
2時(shí)間管理技能測試
3計(jì)劃
1)目標(biāo)原則:SMART + 以終為始
2)職業(yè)價(jià)值觀確定
3)年計(jì)劃到周計(jì)劃
4)優(yōu)先價(jià)值時(shí)間管理法
5)案例:時(shí)間去哪了--李經(jīng)理的一天
4安排
1)本周十項(xiàng)事項(xiàng)排序
2)觀看視頻:大石頭小石頭沙子:
3)四象限時(shí)間管理法
4)帕雷托原則(20/80原則)
5)要事安排表
6)自我反思
5指導(dǎo)
1)在授權(quán)時(shí)需要考慮的問題
2)授權(quán)分工五步驟
3)授權(quán)練習(xí)
6控制
1)精力周期
2)什么是番茄工作法
3)番茄工作法關(guān)鍵六步驟
4)番茄工作法內(nèi)中斷應(yīng)對
5)本周計(jì)劃中的突發(fā)事件
(三)如何掃清時(shí)間管理的障礙
1常見耗時(shí)因素
1)時(shí)間管理評估表
2)常見耗時(shí)因素
2拖延
1)拖延程度確定
2)拖延應(yīng)對策略
3無效會(huì)議
1)無效會(huì)議特征
2)高效會(huì)議的八大特征
4干擾
1)干擾的處理
2)怎樣說”不“
3)觀看視頻:管理辦公環(huán)境
4)如何解決負(fù)面情緒
(四)課程回顧
1三大核心內(nèi)容回顧
2時(shí)間管理Tips
3成語總結(jié)
4閱讀書籍推薦
- 上一個(gè):高績效員工輔導(dǎo)技能
- 下一個(gè):教練型領(lǐng)導(dǎo)
- 鄭奕:《時(shí)間管理與工作效率提升》 2024-04-19
- 王巧紅:時(shí)間管理與高效工作 2023-12-28
- 郭敬峰:《高效時(shí)間管理》 2023-12-28
- 郭敬峰:《高效時(shí)間管理2023版》 2023-12-28
- 郭敬峰:《高效時(shí)間管理》 2023-12-28
- 李瑋:時(shí)間管理與工作效能提升 2023-12-27
- 劉心:逆境效力——高效的時(shí)間管理與執(zhí)行力 2023-12-27
- 郭力:逆境效力——高效的時(shí)間管理與執(zhí)行力 2023-12-27
- 盧緒文:《加強(qiáng)時(shí)間管理,提升組織效能》 2023-12-26
- 郭彬:《時(shí)間管理》 2023-12-26
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