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吳銘潔講師
吳銘潔
戰(zhàn)略管理、流程再造與變革管理專家
常住城市
上海市
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15065312715
中國講師聯盟
認證講師
4 已入駐講師寶
經紀4年
吳銘潔培訓課程
有29個課程
  • NOVA-企業(yè)版【問題分析與解決】沙盤
    結構化思維2023-12-26

    行動實施的五層面分解,落地改善和解決方案的推行八步驟,五個維度促進解決方案效果,PDCA戴明循環(huán)的介紹與意義。

  • NOVA-基于用戶的【創(chuàng)新思維】沙盤
    創(chuàng)新管理2023-12-26

    了解創(chuàng)新領域中最重要的趨勢與理論,了解創(chuàng)新機會的來源,發(fā)動你的創(chuàng)意引擎。

  • DigiT數字化【項目管理】沙盤
    數字化運營2023-12-26

    了解項目管理的十大知識體系、五大過程組;掌握項目管理的核心技能和工具,掌握對干系人卓有成效的分析模式。

  • 【敏捷轉型變革管理】引領敏捷轉型的未來領導力沙盤
    轉型升級2023-12-26

    理解作為變革領導者及參與者,如何推動、管理、適應變革,掌握在變革時期如何進行和領導變革。

  • 【敏捷業(yè)務規(guī)劃】工作坊
    其他2023-12-26

    理解商業(yè)的本質與客戶核心訴求,理解敏捷與戰(zhàn)略的關系,掌握敏捷型組織最基本條件與特征。

  • 【經營計劃與績效目標管理】工作坊
    企業(yè)戰(zhàn)略2023-12-26

    建立完整的思考框架,理解經營規(guī)劃與績效管理之間的關系,掌握制訂經營規(guī)劃的全流程。

  • 【績效管理】英雄之旅沙盤
    績效管理2023-12-26

    理解戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)的概念,掌握平衡計分卡BSC、KPI及PBC等指標制定的關鍵技巧,掌握績效管理與OKR等目標管理工具的融合。

  • 【變革管理】引領未來的領導力沙盤
    管理技能2023-12-26

    理解作為變革領導者及參與者,如何推動、管理、適應變革,掌握在變革時期如何進行和領導變革,打破固有的思維障礙、拓展學員視野。

  • 【變革管理】引領未來的領導力
    管理技能2023-12-26

    學會如何運用FBL、變革八步法等工具來構建完善的變革規(guī)劃思維,掌握如何運用OAM組織分析模型、ADKAR等工具高效推動變革。

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