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萬盛蘭講師
萬盛蘭
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《從校園人到企業(yè)人》課程大綱

【培訓對象】:適用于職場新人、應屆大學畢業(yè)生

【培訓方式】

生動授課、多媒體演示、個體實訓、角色扮演、互動交流等使培訓效果達到最好!

【課程背景】

企業(yè)非常需要具備有效“執(zhí)行能力” 和良好素質(zhì)的員工,不僅自身能盡職盡責,獨立完成工作目標,而且有良好的人際關(guān)系能力,能與他人合作,共同完成團隊的工作目標。

而大學畢業(yè)生普遍存在企業(yè)適應不良癥:心氣浮躁、“恃才傲世,缺乏合作精神”、“眼高手低,實踐操作水平差”、“眼光短視,過分強調(diào)薪酬”、“夸夸其談,光說不練”等等,影響了所在部門的績效。而由于自身的表現(xiàn)不被公司和同事認同,有很多畢業(yè)生難以接受理想與現(xiàn)狀之間的巨大差距,尤其是名牌大學的畢業(yè)生,沮喪之余,不反求諸己,自我檢視,卻開始了頻繁“跳槽”的又一輪求職旅程,使企業(yè)的管理成本大大增加,給企業(yè)造成損失。

盡管具備一定的專業(yè)知識,但是,要成為一個合格的企業(yè)員工,這些大學畢業(yè)生還必須在上崗前,從心態(tài)、技能等方面,完成從校園人到企業(yè)人的角色轉(zhuǎn)換,才能踏踏實實的進入工作狀態(tài)。

【課程目標】

本課程以職業(yè)化精神和行為規(guī)范為主線,設(shè)計了觀念、角色、技能、合作、職業(yè)生涯發(fā)展和職業(yè)形象塑造等方面幾個模塊內(nèi)容,通過針對性地培訓,讓學員能夠:

  1. 培養(yǎng)責任心和敬業(yè)精神,養(yǎng)成良好地職業(yè)習慣,樹立下一道工序就是自己的客戶的服務(wù)意識,實現(xiàn)從校園人到企業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變;

  2. 端正心態(tài),以積極正面的態(tài)度,正確對待工作中出現(xiàn)的問題和遇到的挫折,以高昂的熱情和斗志投入工作。

  3. 學會處理個人與公司的關(guān)系,服從組織規(guī)則,“小我”融入“大我”;

  4. 掌握溝通技能,學會與上司、同事和客戶的相處技巧,減少誤解和沖突,增進信任,提高工作績效;

  5. 分清輕重緩急,合理安排工作,忙要忙出成果與意義;

  6. 了解禮儀與成功的關(guān)系,把禮儀化作自己的行為習慣,塑造良好的職業(yè)形象。

課程大綱

角色轉(zhuǎn)換篇:從校園人到企業(yè)人

  1. 角色的轉(zhuǎn)換

1、小我融入大我

1)端正態(tài)度

2)培養(yǎng)積極心態(tài)

3)人的改變循環(huán)

  1. 自我批評

1)為什么要自我批評

2)如何進行自我批評

3)自我批評什么

  1. 職業(yè)價值觀

1、認知職業(yè)素養(yǎng)的含義

2、理解職業(yè)素養(yǎng)的分類

1)顯性職業(yè)素養(yǎng)

2)隱性的職業(yè)素養(yǎng);

3、職業(yè)價值觀如何實現(xiàn)內(nèi)化

1)在日常生活中培養(yǎng)——從小事做起,從自我做起,從現(xiàn)在做起;

2)在專業(yè)學習中訓練——增強職業(yè)意識,遵守職業(yè)規(guī)范;重視技能訓練,提高職業(yè)素養(yǎng);

3)在自我修養(yǎng)中提高——“內(nèi)省”、“慎獨”;

4)在職業(yè)活動中強化——將職業(yè)道德知識內(nèi)化為信念,將職業(yè)道德信念外化為行為;

職業(yè)形象篇:用禮儀塑造職業(yè)形象

第三章:基本的職業(yè)禮儀

1、職場儀容基礎(chǔ)要求

1)男士的儀容規(guī)范要求;

2)女士的儀容規(guī)范要求;

【課堂互動】大家來找茬

  2、職場儀表的基礎(chǔ)要求

1)職業(yè)著裝的TOP原則

2)職業(yè)服飾要求;

3)職業(yè)形象的配飾選擇

3、職場儀態(tài)的基礎(chǔ)要求

1)職場儀態(tài)的舉手投足;

2)微笑是最溫暖的武器;

3)塑造眼神的親和力;

4、商務(wù)交往基礎(chǔ)禮儀規(guī)范

1)介紹禮儀

2)握手禮儀;

3)拜訪禮儀;

4)微信禮儀;

技能篇:如何高效完成工作

第四章:職業(yè)人的高效溝通技能

1、什么是溝通

1)溝通三要素

2)有效溝通的公式

2、實現(xiàn)高效溝通的技能

1)結(jié)構(gòu)化表達

2)反饋與確認

3)提問的技巧

第五章:職業(yè)人的時間管理技能

  1. 為什么要做時間管理

1)認知時間管理

2)時間管理理論的發(fā)展

3)時間管理的目標

2、如何進行時間管理

1)目標性法則

2)四象限法則

3)單點突破法則

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