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精益現(xiàn)場(chǎng)5S管理和改善 從理念到方法

以企業(yè)推進(jìn)5S工作的實(shí)際案例作為背景，講述一個(gè)正確、科學(xué)地推進(jìn)5S工作的方法和步驟，以及在推進(jìn)5S管理工作中的技巧。

班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理技能特訓(xùn)營(yíng)

講解日事規(guī)劃、日清日檢、日事提高的工作方法；應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)管理技能、方法提高班組長(zhǎng)的綜合能力。

《TWI卓越現(xiàn)場(chǎng)管理者實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練營(yíng)》

培養(yǎng)企業(yè)一線干部能夠用有效的程序，清楚的教導(dǎo)部屬、工作的方法。使部屬很快接受到正確、完整的技術(shù)或指令。

“生命體”班組建設(shè)咨詢式培訓(xùn)

深度解析國(guó)家電網(wǎng)“生命體”班組建設(shè)體系內(nèi)容，結(jié)合案例、重點(diǎn)分析和掌握“生命體”班組創(chuàng)建的基本思路和方法。