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彭永紅講師
彭永紅
職業(yè)化培訓(xùn)專家
管理技能 國學(xué)智慧 企業(yè)文化 職業(yè)素養(yǎng)
常住城市
深圳市
講師課程包
講師視頻
講師預(yù)約
15065312715
彭永紅培訓(xùn)課程
有29個課程
  • 卓越領(lǐng)導(dǎo)力六項(xiàng)修煉
    領(lǐng)導(dǎo)力2023-12-20

    企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動+案例解析。

  • 忠誠度與凝聚力打造
    企業(yè)文化2023-12-20

    企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動+案例解析。

  • 中層干部執(zhí)行力打造
    中層管理2023-12-20

    企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動+案例解析。

  • 中層干部管理力訓(xùn)練營
    中層管理2023-12-20

    企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動+案例解析。

  • 職業(yè)生涯規(guī)劃訓(xùn)練營
    職業(yè)生涯規(guī)劃2023-12-20

    企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動+案例解析。

  • 職場精英五項(xiàng)修煉
    職業(yè)素養(yǎng)2023-12-20

    企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動+案例解析。

  • 正能量與巔峰激勵
    股權(quán)激勵2023-12-20

    企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動+案例解析。

  • 員工職業(yè)化訓(xùn)練營
    職業(yè)素養(yǎng)2023-12-20

    通過理論講解與現(xiàn)場示范，解析職業(yè)人應(yīng)該具備的職業(yè)形象管理的基本要求與方法。

  • 優(yōu)秀員工職業(yè)化修煉
    職業(yè)素養(yǎng)2023-12-20

    企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動+案例解析。

  • 贏在自我管理
    管理技能2023-12-20

    企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動+案例解析。

  • 陽光心態(tài)工作坊
    情緒壓力2023-12-20

    企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動+案例解析。

  • 新生代員工管理與激勵
    管理技能2023-12-20

    企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動+案例解析。

  • 心理健康管理
    健康養(yǎng)生2023-12-20

    企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動+案例解析。

  • 問題分析與創(chuàng)新思維
    結(jié)構(gòu)化思維2023-12-20

    企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動+案例解析。

  • 危機(jī)意識與責(zé)任感恩
    危機(jī)管理2023-12-20

    企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動+案例解析。

  • 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通
    團(tuán)隊(duì)管理2023-12-20

    企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動+案例解析。

  • 全員執(zhí)行力提升
    執(zhí)行力2023-12-20

    企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動+案例解析。

  • 情緒與壓力管理
    情緒壓力2023-12-20

    企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動+案例解析。

  • 目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
    管理技能2023-12-20

    掌握部門月度、年度工作總結(jié)的主要內(nèi)容和報(bào)告結(jié)構(gòu)；針對工作計(jì)劃和存在的問題，有效管理與糾正的方法。

  • 跨部門溝通協(xié)作與沖突處理
    溝通技能2023-12-20

    掌握有效處理跨部門沖突的策略和技巧；突破思維定勢，建立辯論視角思考問題的觀念。