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聶振亞講師
聶振亞
企業(yè)管理專家
常住城市
深圳市
講師課程包
講師預(yù)約
15065312715
聶振亞培訓(xùn)課程
有35個(gè)課程
  • 部屬培育課綱
    管理技能2023-12-20

    公司能否迅猛發(fā)展壯大,從優(yōu)秀邁向卓越,實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青!《部屬培育》訓(xùn)練課程,讓你提升管理技能,增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),提高管理實(shí)效!

  • 《人才盤點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)》課綱
    人才測評(píng)2023-12-20

    對(duì)HR來說,跟老板列舉繁重的苦勞容易,但清晰地呈現(xiàn)自身價(jià)值卻很難,若要在此基礎(chǔ)上論證下一年人力資源工作計(jì)劃的合理性,就更是挑戰(zhàn)了。

  • 《目標(biāo)與計(jì)劃管理OKR》課綱(2天)
    管理技能2023-12-20

    一本關(guān)于OKR的書將OKR定義為"一個(gè)重要的思考框架與不斷發(fā)展的學(xué)科,旨在確保員工共同工作,并集中精力做出可衡量的貢獻(xiàn)。

  • 《OD組織發(fā)展》課綱
    組織建設(shè)2023-12-20

    深層次的變革,包含高度的價(jià)值導(dǎo)向;從診斷到改進(jìn)的周期過程。

  • 《績效考評(píng)與員工激勵(lì)》課綱
    績效管理2023-12-20

    對(duì)標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入,充分了解國際先進(jìn)模式和資訊,避免課程內(nèi)容掉進(jìn)經(jīng)驗(yàn)主義泥潭,確保課程的科學(xué)性合理性。

  • 《績效為王-績效管理實(shí)務(wù)》課綱
    績效管理2023-12-20

    對(duì)標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入,充分了解國際先進(jìn)模式和資訊,避免課程內(nèi)容掉進(jìn)經(jīng)驗(yàn)主義泥潭,確保課程的科學(xué)性合理性。

  • 《華為企業(yè)文化干部管理及績效激勵(lì)》課綱
    企業(yè)文化2023-12-20

    本課讓你全面了解華為文化和華為干部管理績效激勵(lì)的實(shí)踐理念、方法與工具,輔以真實(shí)案例再現(xiàn),這將給你的企業(yè)文化建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)帶來全新的啟迪。

  • 《 華為企業(yè)文化及干部管理機(jī)制》課綱
    企業(yè)文化2023-12-20

    本課讓你全面了解華為文化和華為干部管理的實(shí)踐理念、方法與工具,輔以真實(shí)案例再現(xiàn),這將給你的企業(yè)文化建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)帶來全新的啟迪。

  • 《基于戰(zhàn)略與流程的人力資源管理》課綱
    流程管理2023-12-20

    掌握績效管理體系建構(gòu),包含平衡計(jì)分卡、各級(jí)績效指標(biāo)制定、分解的技巧;學(xué)習(xí)因應(yīng)戰(zhàn)略選擇人力資源管理理論與方法之技巧。

  • 《關(guān)鍵人才的選育用留》課綱
    人才測評(píng)2023-12-20

    本課程旨在全方位打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,從而提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力!用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為;用互動(dòng)的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。

  • 《人才梯隊(duì)建設(shè)》課綱
    人才測評(píng)2023-12-20

    本課程從戰(zhàn)略角度出發(fā),倡導(dǎo)打造創(chuàng)新核心競爭優(yōu)勢----關(guān)鍵是核心人才的培養(yǎng)及人才梯隊(duì)建設(shè)。

  • 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》2天課綱
    非人力資源經(jīng)理2023-12-20

    讓部門經(jīng)理認(rèn)識(shí)到,在激發(fā)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)時(shí),人力資源管理對(duì)本部門工作的重要性。讓部門經(jīng)理明白,如何與HR部門合作,做好本部門的選育用留工作。

  • 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》1天版課綱
    非人力資源經(jīng)理2023-12-20

    掌握新生代員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的新需求,有效支持和配合公司人力資源規(guī)劃的實(shí)施和運(yùn)作,運(yùn)用績效反饋與績效面談的技巧,提升部門整體業(yè)績。

  • 《課程開發(fā)八段錦》課綱
    TTT2023-12-20

    企業(yè)的發(fā)展急需培養(yǎng)一大批企業(yè)內(nèi)部講師,透過他們開發(fā)出結(jié)合企業(yè)實(shí)際的解決痛點(diǎn)問題的課程,并在企業(yè)內(nèi)傳播和傳承。

  • 《TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練》課綱
    TTT2023-12-20

    本課程旨在訓(xùn)練企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師各方面的綜合能力,進(jìn)而達(dá)到傳承組織經(jīng)驗(yàn)、弘揚(yáng)企業(yè)文化、促進(jìn)企業(yè)績效的目的。

  • 《保密相關(guān)法規(guī)解讀及相關(guān)涉密案例方法透析》
    企業(yè)法律2023-12-20

    培養(yǎng)企業(yè)管理干部基本的是非判斷能力,掌握維權(quán)和保密防范技巧,能夠依法維護(hù)企業(yè)的商業(yè)秘密等智力成果權(quán)。

  • 《公司商業(yè)秘密保護(hù)和員工保密意識(shí)培養(yǎng)》課綱
    企業(yè)法律2023-12-20

    培養(yǎng)企業(yè)干部和員工基本的是非判斷能力,掌握維權(quán)和保密防范技巧,能夠依法維護(hù)企業(yè)的商業(yè)秘密等智力成果權(quán)。

  • 《創(chuàng)新思維》課綱
    創(chuàng)新管理2023-12-20

    學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維的主要方式和方法,提高多角度、多層次創(chuàng)新思維和決策能力,研討如何帶好自己的團(tuán)隊(duì)、激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維,打造高績效學(xué)習(xí)型創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

  • 《企業(yè)公文寫作》課綱
    公文寫作2023-12-20

    溝通交流:運(yùn)用本課程的方法和工具,提高學(xué)員溝通、寫作和表達(dá)的能力,節(jié)約企業(yè)的溝通成本和溝通時(shí)間,會(huì)讓你的表達(dá)一目了然,邏輯結(jié)構(gòu)鞭辟入里,讓人耳目一新。

  • 《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課綱
    團(tuán)隊(duì)管理2023-12-20

    本課程為有志于提高團(tuán)隊(duì)激勵(lì)力、凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)績效的企業(yè)管理者而設(shè)計(jì)。旨在幫助各級(jí)管理者學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法、工具,并在工作中靈活運(yùn)用,工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后工作。