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明澤講師
明澤
高級采購師
常住城市
北京市
講師課程包
講師預(yù)約
15065312715
中國講師聯(lián)盟
認(rèn)證講師
1 已入駐講師寶
經(jīng)紀(jì)1年

知己知彼—站在對手的角度引導(dǎo)銷售

說明:針對在銷售人員在與采購人員接觸過程中出現(xiàn)的問題,如為什么采購不愿意理我、總是感覺有距離、說不到一起、無從下手等。這些都是沒有了解到采購真正的需求,不了解采購流程、供應(yīng)商管理流程、成本控制流程等問題,就這些問題的給大家引導(dǎo)思路和方法啟發(fā),拓展思維建立屬于自己的銷售思維和方法。

課程邏輯建議:常見問題/普遍問題/難題/利用自己豐富的供應(yīng)鏈經(jīng)驗(yàn)----通過案例分析----引導(dǎo)思維轉(zhuǎn)變----找到適合你的工作方法,提高你的工作效率,拓展你的資源。

課程策劃大綱

課程名稱知己知彼—站在對手的角度引導(dǎo)銷售

副標(biāo)題:你了解你的對手嗎?

目標(biāo)人群

工作崗位銷售、市場、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、售后 、采購等部門                                                                                      目標(biāo)崗位 銷售等。

課程目標(biāo)了解銷售與采購的真實(shí)關(guān)系---銷售不是在“賣”,而是幫助采購了解他需要的是什么,幫助采購做正確的判斷,來達(dá)到銷售的目地。

具體包括:挖掘采購的真實(shí)目地、真實(shí)需求,、如何改變自己的銷售方法,怎樣建立長期合作關(guān)系,商務(wù)報(bào)價(jià)等。  

適用人群與采購、銷售工作相關(guān)的并需要配合的部門。

課程特色

1、以實(shí)操性,以采購的角度和思維來告訴銷售為什么會(huì)這樣,引導(dǎo)逆向思維的建立

2、以問題為導(dǎo)向,全是來自于實(shí)際工作中存在的問題、難點(diǎn),提供解決問題的思路

3、培養(yǎng)大局觀,拓展銷售視野及思路

4、語言簡練、通俗易懂

你對自己簽過的合同,總結(jié)過嗎?客戶是因?yàn)槭裁丛蚺c你簽單的,你做那些工作吸引了客戶?

第一節(jié) 為什么采購不好接近互動(dòng)過程

1. 不了解,不放心。

2. 沒有安全感。

3. 有合作伙伴。

4. 采購在想什么。

第二節(jié) 你了解采購工作嗎

1. 采購具體是做什么的。

2. 采購工作的核心原則。

3. 采購工作流程特點(diǎn)。

4. 采購人員的特點(diǎn)。

第三節(jié) 怎么樣才能“看”到采購的真實(shí)需求---“看”透需求。

1. 你了解采購需求嗎?或者說什么是需求。

2. 采購需求都包含幾個(gè)方面?(表面需求、隱藏需求)

3. 真實(shí)的需求,心理活動(dòng)。

4. 采購最關(guān)心的是什么?你能幫我做什么,怎么能放心與你合作。

第四節(jié) 為什么約不出來采購?心理、行動(dòng)

1. 你的心態(tài)。

2. 第一感覺。

3. 專業(yè)素養(yǎng)

4. 競爭對手

5. 除特殊情況,對方都不會(huì)參加類似活動(dòng)。

第五節(jié) 過程順利,結(jié)果不好,為什么?漸變

1. 真實(shí)的需求在發(fā)生變化。

2. 專業(yè)能力有限,溝通不明確,對方一直在給你減分。

3. 雙方的心態(tài)發(fā)生了變化。

4. 你是第二候選。

第六節(jié) 你了解采購供應(yīng)商管理制度嗎?

1. 供應(yīng)商管理管得是什么?

2. 為什么要進(jìn)行供應(yīng)商管理?

3. 和銷售有什么關(guān)系?

4. 銷售怎么應(yīng)對。

第七節(jié) 銷售與采購的關(guān)系---賣和買的角色

1. 賣與買的關(guān)系。

2. 魚與水的關(guān)系。

3. 誰幫誰的關(guān)系。

4. 協(xié)作的關(guān)系。

第八節(jié) 采購不喜歡那些銷售人員---買方市場

1. 銷售像查戶口一樣急且想要了解客戶的一切信息。

2. 報(bào)價(jià)前總喜歡問以前的采購價(jià)或是其它公司的報(bào)價(jià)。

3. 報(bào)價(jià)時(shí)拖拉,信息不全,效率低,反饋慢。

4. 喜歡用微信、QQ等與客戶聊天,要注意聊天內(nèi)容。

5. 報(bào)完價(jià)后,急著崔客戶訂單,頻繁聯(lián)系。

6. 樣品信息不全,無使用或操作說明。

7. 有變化要及時(shí)溝通,特別是價(jià)格和供貨期發(fā)生變化時(shí)。

8. 不能亂降價(jià),特別是面對對方領(lǐng)導(dǎo)時(shí),要注意技巧。

第九節(jié) 銷售的基礎(chǔ)技能(采購關(guān)心的)第一印象

1.銷售自己的形象,給采購的感覺。

2.公司的發(fā)展,過去、現(xiàn)在、未來。

3.銷售對自己公司的了解。(全方位的-公司文化、管理架構(gòu)、人員構(gòu)成、技術(shù)、生產(chǎn)、售后、財(cái)務(wù)、合同、物流等)

4.對詢價(jià)的反應(yīng)速度和報(bào)價(jià)的詳細(xì)程度、報(bào)價(jià)條件等。

5.服務(wù)態(tài)度、認(rèn)可程度、反應(yīng)速度。

第十節(jié) 商務(wù)禮儀儀式感與尊重

1. 塑造和提升企業(yè)形象。

2. 展示良好的個(gè)人形象。

3. 會(huì)讓人感覺舒服,為當(dāng)下和未來做準(zhǔn)。

4. 給雙方增加信心。

第十一節(jié) 如何與采購建立良好的合作關(guān)系?思維與習(xí)慣

1、了解采購工作的難點(diǎn)。

2、幫對方選擇合適的,為對方著想。

3、不要只看當(dāng)下,還要著眼未來。

4、發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,準(zhǔn)確高效。

備注:采購工作有兩個(gè)非常重要的職能--新技術(shù)新資源收集、綜合成本控制。要完成這兩個(gè)工作任務(wù),需要收集大量的供應(yīng)商,并與之建立經(jīng)常溝通,保持良好的互動(dòng),了解行業(yè)動(dòng)態(tài)、技術(shù)發(fā)展等信息。因此,銷售要幫助采購?fù)瓿刹少徏肮ぷ魅蝿?wù),以自己的專業(yè)能力提出專業(yè)意見,幫且匹配合適的資源。并對已經(jīng)出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的問題,提出合適的解決方案,想對方所想,急對方所急,以誠待人。

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