06-李非凡《中小型企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)組建課程大綱》

《財務(wù)系統(tǒng)組建課程大綱》

【支持企業(yè)運營的財務(wù)管理體系】

一、優(yōu)秀企業(yè)管理必須有財務(wù)體系支持

1. 目標(biāo)化

2. 數(shù)字化

3. 過程化

4. 系統(tǒng)化

二、優(yōu)秀的財務(wù)體系必備的作用

1. 表達(dá)業(yè)務(wù)

2. 監(jiān)管業(yè)務(wù)

3. 數(shù)據(jù)基礎(chǔ)

4. 分紅依據(jù)

三、財務(wù)體系三要素

1. 工具

2. 方法

3. 人員

四、好賬的三個標(biāo)準(zhǔn)

1. 安全

2. 準(zhǔn)確

3. 實用

五、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化

1. 流程草案

2. 流程圖表

3. 節(jié)點管控

4. 形成文字

六、實用財務(wù)體系的逆向建賬方法

1. 確定報表

2. 確定賬戶

3. 確定科目

4. 確定表單

七、日常的賬務(wù)處理流程

1. 常規(guī)流程

2. 快速結(jié)賬的技巧

八、采購環(huán)節(jié)財務(wù)管理流程

1. 流程設(shè)計

2. 報表設(shè)計

九、倉庫管理財務(wù)管理流程

1. 流程設(shè)計

2. 報表設(shè)計

十、生產(chǎn)部門財務(wù)管理流程

1、流程設(shè)計

2、報表設(shè)計

十一、銷售部門財務(wù)管理流程

1、流程設(shè)計

2、報表設(shè)計

十二、其他業(yè)務(wù)財務(wù)管理流程

1、流程設(shè)計

2、報表設(shè)計

十三、運營財務(wù)報表的編制

1、運營資產(chǎn)負(fù)債表的編制

2、運營利潤表的編制

3、運營現(xiàn)金流量表的編制

4、收入結(jié)構(gòu)分析表的編制

5、費用結(jié)構(gòu)分析表的編制

6、產(chǎn)品成本分析表的編制

7、繳納稅費分析表的編制

8、賬齡分析表的編制

9、資產(chǎn)盤點表的編制

10、資金預(yù)測分析表的編制

十四、運營財務(wù)報表的編制要求

1、簡約化

2、明晰化

3、通俗化

4、易讀化

十五、內(nèi)部分紅賬怎么調(diào)整

1、調(diào)整分紅賬的基本方法

2、收入的調(diào)整

3、費用的調(diào)整

十六、財務(wù)人員的聘任

1、優(yōu)秀會計的特征與要求

2、聘到優(yōu)秀會計的方法

3、培養(yǎng)優(yōu)秀會計的路徑