《金牌客服溝通及投訴處理技巧2023版》
【課程介紹】:
在現(xiàn)實生活中,人際交往無處不溝通無處不協(xié)調(diào),銷售客服需要高效溝通贏得市場和客戶口碑,職場交往需要信息交流建立人脈財富......人生在世,溝通是第一重要生產(chǎn)力。什么是溝通?溝通人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達成一致性和感情的通暢。客服人員更需要掌握高效溝通及投訴處理技巧,學(xué)會分析客戶心理需求,了解客戶投訴目的,運用投訴處理技巧增進客戶滿意度。
《金牌客服溝通及投訴處理技巧》課程秉承幸福心理學(xué)理念,運用企業(yè)教練技術(shù),通過案例分析和實戰(zhàn)訓(xùn)練,塑造積極陽光心態(tài),打造金牌客服團隊,提升優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平,贏得市場美譽度。細節(jié)決定成敗,服務(wù)決定競爭力。學(xué)會與客戶有效溝通,一個微笑、一個眼神、一句話、一個行為細節(jié),都可以很好化解客戶投訴危機,大大降低客戶投訴處理成本和矛盾沖突代價。全面提高客服能力,增強客戶對企業(yè)忠誠度,幫助企業(yè)提升績效。
【培訓(xùn)收益】:
了解人際交往的心理學(xué)效應(yīng),學(xué)會高情商溝通藝術(shù)。
學(xué)會失傳的溝通秘笈:同頻同率,先跟后帶。
了解不同溝通形式的表現(xiàn)力,提高職場溝通能力。
掌握有效傾聽的技巧,明了客戶言外之意,話外之音。
學(xué)會銷售及客戶服務(wù)中如何控制他人情緒的六步法。
掌握處理客戶情感的三步曲,了解投訴處理基本原則。
了解客戶投訴的心理分析,針對需求提高服務(wù)水平。
運用客服投訴處理的四大法寶,更好應(yīng)對應(yīng)急事件。
端正面對客戶投訴的服務(wù)態(tài)度,贏得客戶信賴。
了解優(yōu)秀客服投訴處理的八大心得,針對優(yōu)化客服工作。
進行客戶投訴處理實戰(zhàn)訓(xùn)練,提高客服人員投訴應(yīng)變能力。
掌握金牌客服投訴處理“CLEAR”方法,打造高績效團隊。
【授課方式】:
針對客戶需求定制課件,注重實際困擾問題解決和現(xiàn)場解疑答惑,行動學(xué)習(xí)教練式輔導(dǎo)培訓(xùn)采用案例分析、分組討論、角色扮演,AB角訓(xùn)練、心理測評、情景模擬和實戰(zhàn)演練,課程氛圍輕松活潑,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,在內(nèi)在感悟和方法練習(xí)中獲得技能提升,改善心態(tài)績效和行為績效。
課程具有極強的實用性:30%的理論+40%的方法+30%的實例。
培訓(xùn)課程提倡以人為本、感悟為宗、實操為要、效果為王。
體驗式培訓(xùn):互動性強、實效落地、幽默生動、氛圍熱烈。
專業(yè)背景、前瞻理念、獨到觀點、豐富實踐經(jīng)驗構(gòu)成獨特課程體驗。
【培訓(xùn)對象】:市場銷售、客戶服務(wù)、售后服務(wù)及投訴處理等人員。
【授課時間】:1-2天
【課程大綱】:
第一單元:熱身活動,分組團建
全場熱身活動 :《抓小奴》
隨機安排學(xué)員兩兩相對,AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。
團建展示PK:《旗人旗語》
魚骨式分組,組建團隊選“司令”,起隊名、隊呼,設(shè)計隊旗,每組討論列出3個工作困擾問題或培訓(xùn)期待收獲、進行團隊風(fēng)采展示,引爆大家參訓(xùn)的士氣和熱情。
請安排計分助教1名,遞話筒助教2名,教室左邊各1名,教室右邊各1名。
第二單元:客戶服務(wù)溝通秘笈
互動游戲:《千變折紙》
什么是溝通?
(1) 溝通的定義:是人與人之間、人與群體之間信息、思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達成一致和感情的通暢。
(2)溝通的重要性
案例分析:不會溝通,從同事到冤家
(3)溝通技巧測試
視頻賞析:溝通不暢的尷尬
(4)溝通形式的表現(xiàn)力:
體態(tài):55%
類語言38%
語言(即說出或?qū)懗龅脑捳Z)7%
失傳的溝通秘笈:同頻同率,先跟后帶
(1)如何同頻同率
外在形象特點贊美
語音、語調(diào)、語速
肢體語言
共同愛好/共同經(jīng)歷
(2)快速同頻同率7把飛刀
互動:同理心訓(xùn)練
(3)如何先跟后帶
實戰(zhàn)演練:你該怎么說?
(4)肯定認同技巧
案例:伏爾泰主義者的溝通技巧
(5)溝通中注意事項
高效溝通六式
(1)傾聽
(2)共情
(3)同頻
(4)釋義
(5)反饋
(6)共識
實戰(zhàn)訓(xùn)練:互動問題呈現(xiàn)
第三單元:投訴處理實戰(zhàn)訓(xùn)練
團體活動:《抓錢》
什么是投訴?
(1)如何看待投訴?
分析:顧客滿意三定律
(2)客戶投訴時是什么樣子?
語言/肢體/情緒/想法
(3)客戶投訴的心理分析
求補償心理
求解決問題的心理
求尊重心理
求重視心理
求兌現(xiàn)和合理的解釋
求發(fā)泄心理
案例分析:海爾的客服口碑
面對客戶投訴心態(tài)準備
(1)面對客戶投訴心態(tài)準備
理解客戶
承擔(dān)責(zé)任
處理準備
(2)處理客戶情感的三步曲
表達服務(wù)意愿
體諒客戶情感
表示承擔(dān)責(zé)任
案例分析:馬斯洛的7層需要理論
(3)投訴處理基礎(chǔ)原則
優(yōu)先原則
時效原則
責(zé)任到人
案例分析:日本三菱的汽車召回
客戶投訴處理實戰(zhàn)訓(xùn)練
(1)讓客戶發(fā)泄
分析:影響客戶心情的因素
(2)記錄投訴內(nèi)容
如何傾聽客戶的投訴?
積極聆聽
聆聽的目的
聽懂:傾聽的四個層次
案例:客戶要求投訴本人怎么處理?
(3)受理投訴,確定部門
提問技巧—搜集足夠的信息
發(fā)問的六大好處
互動游戲:提問猜動物
AB角練習(xí):提問技巧
(4)協(xié)商解決,處理問題
“說”的5W2H法則
如何避免爭論?
如何使別人贊同你的主張
實戰(zhàn)訓(xùn)練:客戶打電話,表明身份是記者,要投訴剛才接待他的某位員工,稱其態(tài)度惡劣。并聲稱要將此事登報發(fā)表。你該怎么辦?
(5)提出方案,領(lǐng)導(dǎo)批示
(6)跟蹤服務(wù)
工具:電話回訪客戶登記表
“CLEAR”法投訴處理技巧
(1)C - 控制你的情緒(Control)
(2)L - 傾聽顧客訴說(Listen)
(3)E - 建立與顧客共鳴的局面(Establish)
(4)A - 對顧客的情形表示歉意(Apologize)
(5)R - 提出應(yīng)急和預(yù)見性的方案(Resolve)
案例:客戶對處理結(jié)果不認可
處理客戶投訴宗旨:客戶滿意最大 VS 公司損失最小
(1)處理投訴的要訣:先處理感情,再處理事情
情景模擬:客戶為什么不滿意?
(2)顧客抱怨投訴處理的步驟:
耐心傾聽
表示同情理解并真情致歉
分析原因,提出公平化解方案
獲得認同立即執(zhí)行
跟進實施
角色扮演:如何處理客戶不滿情緒?
第四單元:金牌客戶服務(wù)技巧
互動游戲:《老師說》
1、金牌客服投訴處理四大法寶
(1)如何通過解釋贏得客戶
我方責(zé)任的解釋技巧
對方責(zé)任的解釋技巧
無法滿足要求的解釋技巧
我們的角色位置
分析:受氣筒/清道夫/心理醫(yī)生
(2)如何說服客戶接受解決方案?
解決問題的原則和要點
說服客戶接受方案
防止投訴進一步升級
案例:客戶要求上級部門回復(fù)
(3)并不是所有的客戶都是對的?
沒有投訴的客戶是我們服務(wù)的主體
有效投訴和無效投訴要區(qū)別對待
不是所有的客戶要求我們都需要滿足
討論:如何避免投訴事件變成危機事件?
(4)安撫客戶情緒技巧
面帶微笑/面帶難過的表情、聲音
關(guān)懷客戶、理解客戶
讓客戶發(fā)泄(傾聽、提問)
客戶情緒激動的原因分析
演練:如何安撫活潑型/完美型/力量型客戶的情緒?
2、金牌客戶投訴處理技巧
(1)如何讓客戶產(chǎn)生信任?
分析:影響客戶心情的因素
(2)輕松處理投訴小錦囊
(3)金牌客服必備信念
思考:客服人員的積極心態(tài)表現(xiàn)在哪些方面?
(4)金牌客服流程圖
(5)投訴禁止法則
角色扮演:你喜歡什么樣的服務(wù)?
3、金牌客服八大心得
(1)有禮貌地傾聽
(2)必要時改變會面場所
(3)盡量讓顧客講并作記錄
(4)明確向顧客表示關(guān)注
(5)詢問啟發(fā)性問題
(6)達成解決問題共識
實戰(zhàn)訓(xùn)練:如何表達我們的立場,與客戶達成共識(共贏)
(7)不要傷害顧客自尊心
(8)適當給顧客一些補償
檢測:單選題
4、超越客戶滿意的三大策略
(1)提高服務(wù)品質(zhì)
(2)降低客戶期望值
(3)精神情感層面滿足
實戰(zhàn)訓(xùn)練:超越客戶滿意的方法
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