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馮濤講師
馮濤
高級咨詢顧問
常住城市
北京市
講師預約
15065312715
馮濤培訓課程
有7個課程
  • 中高層《績效溝通與輔導》
    績效管理2023-12-22

    目標管理的思維邏輯,案例:戰(zhàn)略目標如何分解,目標分解的八個步驟。

  • 中高層-《目標與績效管理》
    績效管理2023-12-22

    企業(yè)管理中新員工和老員工績效得分的現(xiàn)狀,績效得分是算出來的,不是打出來的。

  • 國央企-《國企薪酬績效改革》
    薪酬管理2023-12-22

    全面了解現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設計的常用方法與流程,國企薪酬改革的大環(huán)境。

  • 國央企-《國企薪酬改革》
    薪酬管理2023-12-22

    學習如何處理國企薪酬改革過程中的具體操作問題,國企薪酬改革的設計。

  • 版權課程-《量化績效“3×3”》
    績效管理2023-12-22

    掌握不同崗位績效考核的要點和方法,學會繪制、使用公司戰(zhàn)略地圖,掌握績效考核指標量化技巧,學會制作、應用績效管理系列表格。

  • 版權課程-《薪酬設計“6+1” 》
    薪酬管理2023-12-22

    全面了解現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設計的常用方法,掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設計的思路與操作流程。

  • 總裁班-《戰(zhàn)略績效管理工作坊》
    績效管理2023-12-22

    如何制定企業(yè)的戰(zhàn)略方向和目標,企業(yè)的戰(zhàn)略目標如何達成,如何打敗競爭對手,如何根據(jù)戰(zhàn)略分解目標。

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