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推背圖與中國未來

《心路綻放》身心能量整合情境沙盤模擬課程

情境領(lǐng)導(dǎo)力

從校園人到企業(yè)人

團隊凝聚力特訓(xùn)營（2天）

加強中層管理者的自我認(rèn)知能力及危機意識；增強團隊的執(zhí)行力及戰(zhàn)斗力，提升團隊績效。

《勇攀高峰-中高層領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營》

該課程旨在打造一支高績效的卓越團隊，提升團隊的凝聚力與向心力。

《測量系統(tǒng)分析MSA實戰(zhàn)訓(xùn)練2天》

本課程是企業(yè)進行數(shù)據(jù)收集以及統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)，其重要性不言而喻。從經(jīng)理到工程師到技術(shù)員都需要很好地掌握。

商業(yè)設(shè)施的照明計劃

直接照明與間接照明，光線到達商品的比例，不同燈具的印象效果，光源的角度和距離。

業(yè)績魔方倍增訓(xùn)練營

一套健康穩(wěn)定持續(xù)的業(yè)績系統(tǒng)，成交工具反復(fù)訓(xùn)練，常規(guī)業(yè)績提30%。

現(xiàn)代家裝公司運營與管理

家裝公司對設(shè)計師的管理將不斷加強；家裝公司涉足上游材料從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合和業(yè)務(wù)拓展。

賣場新零售：模式創(chuàng)新、深度營銷、精準(zhǔn)營銷（通用）

新零售“人、貨、場”的創(chuàng)新模式，賣場新零售的5種商業(yè)模式探索，賣場新零售的6種策略與動作。

打破部門墻【跨部門溝通與協(xié)同】

認(rèn)知行為特質(zhì)與思維方式，建立對溝通全過程的認(rèn)知，掌握解讀他人的訣竅。

管理技能類課綱簡介

高績效團隊建設(shè)與管理，零成本高效激勵，零成本高效激勵，執(zhí)行力系統(tǒng)打造。

紅色領(lǐng)導(dǎo)力（兩天）

任正非就是運用紅色領(lǐng)導(dǎo)力取得巨大成功的經(jīng)典范例。中國企業(yè)家只要掌握了紅色領(lǐng)導(dǎo)力，就可以攻無不克、戰(zhàn)無不勝，創(chuàng)造一個又一個類華為、超華為。

禪解人生與心的管理

經(jīng)由領(lǐng)導(dǎo)者本人“心”的管理，以心傳心，影響被領(lǐng)導(dǎo)者“心”的管理，實踐內(nèi)圣外王之道；踐行自主管理、自我管理，降低管理成本，提高管理效率。

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理大綱

讓直線經(jīng)理掌握基本的、實用的、關(guān)鍵的人力資源管理管理方法，提高員工滿意度，更大發(fā)揮員工的價值，降低員工流失率。

任職資格與員工能力體系建設(shè)課程大綱

中國諸多優(yōu)秀企業(yè)的管理實踐證明，建立并推行任職資格體系和能力管理，才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機制。

企事業(yè)單位公文寫作規(guī)范與技巧大綱

了解常用公文的行業(yè)特點，掌握如何將企業(yè)文化內(nèi)涵融入內(nèi)部公文的方法，提高公文溝通的應(yīng)用效率。

《服務(wù)營銷技巧》

通過服務(wù)和客戶建立關(guān)系；和客戶做朋友；市場營銷的進化論；建立與客戶的捆綁利益；站在客戶立場上為他服務(wù)。

企業(yè)教練技術(shù)

每個人都需要一個教練，就好像每個人都需要一面鏡子一樣。鏡子不會教你怎樣穿衣服，但鏡子會告訴你，你穿得怎樣。然後你可以有一個選擇。